OBS

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – автор и ведущий программ SCM, бизнес-тренер, консультант преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. 

Стоимость участия: 29 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.

Содержание тренинга

День 1. 

1. Понятие стратегии цепи поставок и подходы к её разработке.

Понятие стратегии цепи поставок. Факторы, влияющие на выбор стратегии цепи поставок. Выбор конкурентной стратегии предприятия (лидер по издержкам, широкая дифференциация, нишевая дифференциация, нишевый лидер по издержкам, best-cost стратегия).

Эффективные и манёвренные цепи поставок – их свойства и предпосылки.

Метрики оценки эффективности и основные параметры управления цепями поставок.

2. Первый раунд бизнес-симуляции The Fresh Connection – анализ текущей ситуации в цепи поставок, выбор стратегии.

Тема первого раунда – обеспечение надёжной работы цепи поставок.

3. Управление запасами

Взаимосвязь целей по уровню обслуживания с формированием запасов: способы оценки необходимого объёма запасов, связь формирования запасов с параметрами системы пополнения запасов.

Издержки, связанные с запасами: стоимость номенклатурных позиций, издержки хранения запасов, издержки заказа, издержки вследствие отсутствия запаса, связанные с изменением производственной мощности издержки.

Управление текущими запасами и управление страховыми запасами. Управление оборотными запасами через выбор размера производственной партии и партии закупки.

4. Второй раунд бизнес-симуляции The Fresh Connection.

Тема второго раунда – управление запасами и размерами партий в закупках и в производстве.

День 2.

5. Третий раунд бизнес-симуляции The Fresh Connection.

Тема третьего раунда – «Скорость процессов в цепи поставок и качество продукции».

6. Объёмное среднесрочное планирование продаж и операций (S&OP) как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса,  потребности в ресурсах для производства и финансового планирования.

Общее понятие и место S&OP на предприятии.

Внутренняя структура и логика процесса S&OP.

 7. Четвёртый раунд бизнес-симуляции The Fresh Connection.

Тема четвёртого раунда – «Планирование продаж и операций (S&OP)».

8. Оперативно-календарное планирование в цепи поставок: основные процессы и механизмы.

Разработка главного календарного плана производства (MPS).

Укрупненное планирование потребности в мощностях (RCCP)

Календарное планирование потребности в материалах и мощностях.

Управление распределенными запасами в цепях поставок.

Календарное планирование потребности в дистрибуции (DRP).

9. Пятый раунд бизнес-симуляции The Fresh Connection.

Тема пятого раунда – «Закрепление успехов и устранения слабых мест».

Подробный разбор итогов бизнес-симуляции.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.

#FORM_461#