OBS

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – автор и ведущий программ SCM, бизнес-тренер, консультант преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor. 

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00.   Промо-цена: 12 500 рублей. 

Приглашаем вас воспользоваться уникальной возможностью и по промо-цене посетить тренинг с применением бизнес-симулятора THE FRESH CONNECTION!

The Fresh Connection (TFC) – это возможность получить разносторонний опыт в управлении цепями поставок компании, координации стратегических и тактических решений со всеми функциональными подразделениями. Это уникальный ролевой интернет бизнес-симулятор в области Supply Chain & Operations Management, который пользуется поддержкой APICS. Он вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений управления компанией. Работая в командах из четырех человек, участники будут представлять функциональные роли: продажи, закупки, цепь поставок и операции.

TFC погружает участников в производственную цепь поставок. Столкнувшись со снижением финансового результата, руководство должно предпринять необходимые меры. В высококонкурентной среде ключом к успеху является эффективное управление цепями поставок.

Участники делятся на команды менеджеров, и перед ними ставится увлекательная и ответственная задача: возглавить компанию и сделать все для того, чтобы повысить финансовый показатель ROI. Для принятия лучших тактических и стратегических решений команде и каждому участнику в отдельности понадобится не только глубокие экспертные знания, но и сильная команда!

Команда менеджеров распределяется на четыре управленческие роли:

• Закупка: ответственность за выбор поставщиков и сотрудничество с поставщиками.
• Операции: определение потребности в складских и производственных помещениях и одобрение инвестиций в производственные линии и оборудование, ведение контроля качества и аутсорсинг складских операций. 
• Цепи поставок: управление запасами, ритмом производства и периодами "замораживания" плана.
• Продажи: установление уровня обслуживания заказчиков, управление портфелем товаров, прогнозирование спроса.

Каждый участник принимает решения и идет на компромиссы как внутри своей функции, так и между ролями в команде. В итоге команда достигнет успешного результата, только если будет работать сообща. Моделирование построено таким образом, что стратегия цепи поставок является залогом успеха. Победа приходит с лучшим показателем ROI для компании.

Ведет тренинг Дмитрий Гаврилов - один из лучших 12 тренеров APICS в Европе. 

Условия участия:

• Промо-стоимость участия одного человека в 2-дневном тренинге составит 12500 руб. (при курсе евро до 75 руб.).
• Количество участников в группе ограничено количеством 32 человека.
• По промо-цене может участвовать один человек от одной компании. Если компания хочет отправить второго участника, то полная стоимость для него составит 29 000 руб.

Адрес проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14, офис 203-204, Центр логистики.