OBS

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – автор и ведущий программ SCM , бизнес-тренер, консультант преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 4 дня 10.00 – 11.30; 12.00 – 13.30. Стоимость участия: при оплате до 20 апреля – 12 000 рублей, после 20.04 – 15000 рублей. Видеозапись семинара приобретается отдельно.

Мы пробуем новый онлайн-формат, поэтому стоимость значительно ниже такого же очного обучения в ОШБ. Будем рады, если вы воспользуетесь этой возможностью!

Содержание семинара

Управление запасами в цепях поставок. 

• Понятие цепи поставок. Связь задачи управления запасами с целями управления цепями поставок.

• Функции управления цепями поставок. Взаимодействие управления цепями поставок с другими функциями управления предприятием.

• Основные показатели эффективности функции управления цепями поставок.

Цели формирования запасов, выполняемые запасами задачи, функции и виды запасов.

• Стратегические, тактические и оперативные аспекты управления запасами в цепях поставок.

• Выбор объекта запасов в зависимости от производственной стратегии, стратегии управления цепями поставок и задач управления запасами.

• Политика управления запасами и её элементы. Метрики эффективности управления запасами.

Классификация номенклатуры продукции, полуфабрикатов и материалов с точки зрения управления запасами: 

• применение ABC-классификации и XYZ-классификации для выбора подхода к управлению запасами. Примеры классификации.
  

Взаимосвязь целей по уровню обслуживания с формированием запасов: 

• способы оценки необходимого объёма запасов, связь формирования запасов с качеством прогнозов спроса, связь формирования запасов с параметрами системы пополнения запасов.
  

Издержки, связанные с запасами, способы их оценки. 

• Издержки, связанные с запасами: стоимость номенклатурных позиций, издержки хранения запасов, издержки заказа, издержки вследствие отсутствия запаса, связанные с изменением производственной мощности издержки.
  

Модели управления запасами и их параметры. 

• Статистическая точка заказа, система периодического осмотра, календарная точка заказа.

• Управление текущими запасами и управление страховыми запасами. Управление оборотными запасами через выбор размера производственной партии и партии закупки.

Управление страховыми запасами в цепях поставок при различных производственных стратегиях. 

• Расчёт величин страховых запасов и страховых времен в производственной компании для производимой и покупной номенклатуры.
  

Расчетные упражнения на расчет страховых запасов и страховых времен в цепях поставок.

Управление распределенными запасами в цепях поставок: подходы pull, push, DRP.

Календарное планирование потребности в дистрибуции (DRP): механизм планирования, параметры планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления.

Расчетные упражнения на DRP.

Календарное планирование потребности в материалах в производстве и в закупках: 

• объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления. Формирование производственных заказов и заказов на закупку, жизненные циклы производственных заказов и заказов на закупку.
  

 

Планирование потребности в материалах (MRP). 

• Исходные данные для MRP и результаты этого процесса. Логика MRP.
  

Расчетные упражнения на MRP.

Для работы в семинаре понадобится ноутбук с возможностью работать в Excel.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.