Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

Старт 07.12.2020 – Онлайн-семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM»

07 декабря 2020, Понедельник

ГавриловДВедущий: Дмитрий Гаврилов - автор и ведущий программ SCM, бизнес-тренер, консультант-преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: с 10.00 до 13.30, 6 дней – 07 декабря,14 декабря, 21 декабря,11 января 2021, 18 января 2021, 25 января 2021.

Стоимость участия: 98 000 рублей, включая учебные материалы APICS CPIM Part 1 Learning System стоимостью 49 000 рублей. Стоимость действительна при курсе доллара США до 85 руб./долл.


Basics of Supply Chain Management – это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первой частью самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском или английском языке. 

Содержание

Часть A. Введение в управление цепями поставок

  • Цепь поставок в производстве
  • Введение в производство

Часть B. Конфигурация, планирование и контроль производства

  • Производственная среда и типы производственных процессов
  • Планирование и контроль производства

Часть C. Качество и непрерывное улучшение

  • Комплексное управление качеством и другие инструменты качества
  • 6 Сигма
  • Непрерывное улучшение продуктов и процессов

Часть D. Lean

  • Lean
  • Lean для непрерывного улучшения

Часть E. Управление спросом

  • Процессы управления спросом
  • Характеристики спроса
  • Прогнозирование
  • Отслеживание прогноза

Часть F. Основное планирование

  • Планирование продаж и операций и планирование производства
  • Главное календарное планирование и главный календарный план производства
  • Главное календарное планирование и продажи

Часть G. Планирование потребности в материалах

  • Условия планирования потребности в материалах
  • Спецификации
  • Логика планирования потребности в материалах
  • Использование и управление планом

Часть H. Управление мощностью

  • Обзор управления мощностью
  • Планирование потребности в мощностях

Часть I. Закупки

  • Участники и задачи закупок
  • Процесс закупок

Часть J. Укрупненное управление запасами

  • Обзор укрупненного управления запасами
  • Издержки, связанные с запасами
  • Финансовая отчетность и запасы
  • Политики управления запасами

Часть K. Управление запасами номенклатурных позиций

  • Методы и техники управления запасами
  • Управление размером заказа
  • Системы управления запасами продукции независимого спроса
  • Аудит данных о запасах

Часть L. Исполнение планов и контроль

  • Теория ограничений
  • Теория ограничений для непрерывных улучшений
  • Контроль хода производства
  • Календарное планирование и исполнение
  • Контроль использования мощности

Часть M. Физическая дистрибуция

  • Обзор физической дистрибуции
  • Распределённые запасы
  • Транспортировка
  • Хранение


Формат обучения: 6 дней по 3,5 часа (семинар 1,5 часа + перерыв 0,5 часа + семинар 1,5 часа). 

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.



Регистрация обязательна не позднее чем за 1 месяц до начала семинара.


Авторы: Дмитрий Гаврилов

Темы: Операции , Supply Chain
октябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
28
29
30
1 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
Дизайн мышление в бизнесе
Пошел и я вижу – не ошибся. Все мои ожидания, и даже больше того, оправдались. Полный текст
Долуденко Сергей зам. финансового директора
Подписка на семианры