Мероприятия

Возврат к списку

Старт 15.03.2021 – Онлайн-семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM»

15 марта 2021, Понедельник

Ведущий: Дмитрий Гаврилов - автор и ведущий программ SCM, бизнес-тренер, консультант-преподаватель, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: с 11.00 до 14.30, 6 дней – 15 марта 2021, 22 марта 2021, 29 марта 2021, 05 апреля 2021, 12 апреля 2021, 19 апреля 2021.

Стоимость участия: 104 000 рублей, включая учебные материалы APICS CPIM Part 1 Learning System стоимостью 55 000 рублей. Стоимость действительна при курсе доллара США до 85 руб./долл. Предложение действительно при оплате до 28 февраля 2021 г. С 01 марта 2021 г. стоимость будет изменена.  

Basics of Supply Chain Management – это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первой частью самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском или английском языке. 

Содержание

Часть A. Введение в управление цепями поставок

• Цепь поставок в производстве
• Введение в производство

Часть B. Конфигурация, планирование и контроль производства

• Производственная среда и типы производственных процессов
• Планирование и контроль производства

Часть C. Качество и непрерывное улучшение

• Комплексное управление качеством и другие инструменты качества
• 6 Сигма
• Непрерывное улучшение продуктов и процессов

Часть D. Lean

• Lean
• Lean для непрерывного улучшения

Часть E. Управление спросом

• Процессы управления спросом
• Характеристики спроса
• Прогнозирование
• Отслеживание прогноза

Часть F. Основное планирование

• Планирование продаж и операций и планирование производства
• Главное календарное планирование и главный календарный план производства
• Главное календарное планирование и продажи

Часть G. Планирование потребности в материалах

• Условия планирования потребности в материалах
• Спецификации
• Логика планирования потребности в материалах
• Использование и управление планом

Часть H. Управление мощностью

• Обзор управления мощностью
• Планирование потребности в мощностях

Часть I. Закупки

• Участники и задачи закупок
• Процесс закупок

Часть J. Укрупненное управление запасами

• Обзор укрупненного управления запасами
• Издержки, связанные с запасами
• Финансовая отчетность и запасы
• Политики управления запасами

Часть K. Управление запасами номенклатурных позиций

• Методы и техники управления запасами
• Управление размером заказа
• Системы управления запасами продукции независимого спроса
• Аудит данных о запасах

Часть L. Исполнение планов и контроль

• Теория ограничений
• Теория ограничений для непрерывных улучшений
• Контроль хода производства
• Календарное планирование и исполнение
• Контроль использования мощности

Часть M. Физическая дистрибуция

• Обзор физической дистрибуции
• Распределённые запасы
• Транспортировка
• Хранение

Формат обучения: 6 дней по 3,5 часа (семинар 1,5 часа + перерыв 0,5 часа + семинар 1,5 часа). 

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Регистрация обязательна не позднее чем за 1 месяц до начала семинара.

Авторы: Дмитрий Гаврилов

Темы: Операции , Supply Chain