Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

26.11.2019 – Мастер-класс «Управление проектами – наводим порядок. Роль Проектного Офиса»

26 Ноября 2019, Вторник

Ведущие семинара:

Шойдин Юрий, действующий руководитель офиса управления проектами (PMO), член правления Российского Союза ИТ директоров, член экспертной сети EXPINET Образование: 3 высших образования, в т.ч. ВШБ МГУ и несколько специальных. Сертификация: PMP, PRINCE2, ICAgile. Опыт проектной деятельности более 20 лет.

Рейс Сергей, консультант в области корпоративных систем управления, бизнес-тренер. Образование: Ленинградский Электро-Технический Институт (ЛЭТИ) – ФАФТ, АСОиУ; OUBS, профессиональный диплом в менеджменте. 13-летний опыт развития организации на позиции директор по развитию. 10 лет – тьютор ОШБ, сертифицированный тьютор русскоязычных программ The Open University Business School (Открытый Университет Великобритании – Школа бизнеса).

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

О семинаре

«Все удачные проектные офисы похожи друг на друга, каждый неудачный проектный офис неудачен по-своему». Перефразировав Льва Николаевича Толстого, мы хотим задать тон нашего семинара и рассмотреть составные части успешно функционирующих проектных офисов и причины неудач создания проектных офисов.

На данном мастер-классе:
  • Рассмотрим назначение проектного офиса, его место в структуре организации, его цели и задачи.
  • Определим роль проектного офиса в стратегировании и в реализации стратегий организации.
  • Рассмотрим основные типы проектного офиса и стадии его развития, а также риски в ходе постановки проектного офиса и варианты работы с ними.
  • Рассмотрим основные принципы построения структуры проектного офиса, его численность, функциональность, основные группы процессов, владельцем которых может быть проектный офис.
  • Обсудим систему регламентирующих деятельность проектного офиса документов: стандарты, положения, регламенты.
  • Рассмотрим проектный офис с позиций основных групп заинтересованных сторон организации.
В итоге составим контрольный перечень вопросов, критичных для создания и функционирования проектного офиса.

Если Вы хотите навести порядок в проектном управлении своей компании, настроить систему управления проектами, спланировать правильные шаги по созданию системы управления проектами, избежать большинства ошибок работы офиса управления проектами, то этот мастер-класс для вас. Приходите.

Для кого: Программа рассчитана на собственников и руководителей организаций, решающих проблему организации проектной деятельности предприятия, руководителей проектных офисов, руководителей портфеля проектов, руководителей проектов.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 60, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса

Регистрация закрыта. К сожалению, свободных мест больше нет.

Темы: Управление проектами , Лидерство
декабрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
25
26
27
28
29
30
1
2 3
4
5
6
7
8
9
10
11 12 13
14
15
16 17
18
19 20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
Новая программа для руководителей
У ряда клиентов появлялись решения их бизнес-задач или проблем. Основной результат почти всегда был – существенное повышение осознанности. Полный текст
Непряхо Андрей Предприниматель
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Тренинг для тренеров