Мастер-класс «Способы усиления живучести организаций в условиях перемен»
Мастер-класс научит сохранению траекторий устойчивого движения к успеху в условиях агрессивных перемен.
Стоимость - 30 000 рублей
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.
Что разбирается на мастер-классе:
- Механизм адаптации организаций к изменениям внешней и внутренней сред
- Навыки в конструировании адаптивных организационных структур
- Использование способностей компании в развивающих процессах.
- Возможности развивающей работы с организационной культурой
- Навыки успешной структурной подстройки организации под изменения.
Программа
Обоснование требований к технологиям усиления живучести
- Облик развивающейся бизнес-среды
- Основания успеха поведения в динамичной бизнес-среде
- Стратегии усиления живучести организаций
Структурные инструменты адаптации
- Организации как процессы выработки решений
- Существо и примеры адаптивного управления
- Разнообразие адаптивных структур организаций
Ресурсные инструменты адаптации
- Конструктивный взгляд на ресурсы организации
- Идея воплощения ресурсного подхода к адаптации
- Подходы к созданию организационных способностей
- Синтез организационных способностей для усиления живучести
Усиление живучести на основе управления противоречиями
- Идея ограничений на перемены
- Фундаментальные ограничения перемен
- Творчество управления противоречиями
Инструменты адаптации на основе организационной культуры
- Понятие об организационной культуре
- Модели организационных культур
- “Механизм” адаптации на основе культуры
- Особенности работы с организационной культурой
Адаптация как творчество организационных решений
- Существо идеи
- Разнообразие организационных контекстов бизнеса
- Разнообразие возможных организационных решений адаптации
Как организован учебный процесс?
-
Тьюториалы (очная встреча с тьютором )
Это групповая работа слушателей над учебными заданиями под руководством ведущего. В основе сессий – содержательные проходы в проблематику развития, дискурсы, работа с кейсами, деловые игры, аналитические интервенции
-
Индивидуальные консультации
Индивидуальная практика решения управленческих задач и профессиональных проблем под руководством ведущего – работа с учебными материалами по выполнению специальных заданий.
-
Работа в Интернет-конференции
Непрерывная закрытая интернет-конференция слушателей и ведущих с консультированием по ходу освоения материала.
-
Проверка задания
Письменные рецензируемые контрольные работы слушателей
Условия обучения
- Опыт управленческой деятельности - не менее 5 лет
- Желательно – опыт обучения в системе дополнительного профессионального образования (диплом о переподготовке, МВА, Executive MBA)
Для кого?
-
Для директоров по развитию
Повысите уровень своих компетенций.
-
Для руководителей организации
Научитесь планировать работу с учетом постоянных изменений внутри компании и внешней среде
-
Для руководителей подразделений
Погрузитесь в развивающие процессы в организации
Курс поможет Вам:
- освоить развитие как специфическое средство
существования организаций с нарастанием их возможностей в условиях перемен
-
направлять свои организации на развитие в различных контекстах деятельности
-
освоить инструменты организации развивающих процессов в компаниях, в подразделениях, в проектных командах
-
расширить личные возможности руководителей как субъектов развития
Документы
Сертификат