Эффективный менеджер и цифровизация

Программа дает основные навыки управления компанией и цифровой трансформацией. Опытные руководители смогут систематизировать свой опыт и получат новые инструменты для цифрового преобразования компании. Менеджеры с небольшим опытом получат качественные современные инструменты анализа и принятия решений.

Программа «Эффективный менеджер и цифровизация» изучается на русском языке, продолжительность 1 год.

При успешном окончании обучения слушатели получают Диплом о переподготовке и кредиты в программе МВА.

Программа состоит из двух полугодовых курсов:

Управление организацией Курс R628 «Управление организацией и персоналом»
  • Понимание людей, лидерство
  • Основы цифровой трансформации
  • Планирование и контроль
  • Найм и отбор персонала
  • Цифровые навыки и развитие персонала
  • Организационная культура и цифровизация
  • Управление трансформацией компании
Подробное содержание курса


Эффективный менеджер. Управление маркетингом и финансамиКурс R629 «Управление маркетингом и финансами»
  • Анализ рынков и потребителей
  • Цифровой маркетинг, стратегические аспекты SMM
  • Маркетинговое планирование
  • Понимание финансовой информации
  • Бюджеты: планирование и контроль
  • Денежные средства и управление оборотным капиталом
  • Анализ и интерпретация финансовых отчетов
Подробное содержание курса

Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться
календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю.

Программа является самостоятельной с точки зрения логики построения и документов об окончании. В то же время она встроена в линейку программ по менеджменту и является частью программы MBA "Стратегия".

Обучение строится на изучении опыта учащегося и позволяет развить навыки анализа и формулирования проблем, обоснованной аргументации, критической оценки, поиска необходимой информации, творческого подхода к решению проблем. 

Технология обучения:

Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:

Занятия в ОШБ– Тьюториалы (12 очных встречи с тьютором по 6 академических часов) и две двухдневные выездные школы с погружением – очные встречи вашей учебной группы под руководством тьютора. На них вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

– Индивидуальные консультации – очные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.

– Самостоятельная работа – изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

– Непрерывная работа в интернет-конференции –для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

– Задания по блокам – выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации. 

– Письменные задания – вам предстоит выполнить 6 письменных задания, которые проверит тьютор вашей группы и даст вам развернутую обратную связь, а также  итоговую письменную работу - экзамен. 

Тьюторы программы:

Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Меди
Гаврилов Иван Генеральный директор
Dalex Production
Снетов Сергей Тьютор, бизнес-тренер
Открытая Школа Бизнеса, СПбГУАП
Почкаев Евгений более 15 лет рукводства в ИТ-компаниях, руководил цифровой трансформацией в компании Биокад
Развитие персонала
Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Стратегические инструменты