Менеджмент внедрения IT-инноваций
Курс будет полезен всем, кто связан с разработкой, внедрением и управлением IT-решений, а также тем, кто стремится использовать технологии для улучшения бизнес-процессов и достижения конкурентных преимуществ.
Стоимость – 25 000 рублей
- Регистрация - до 15 мая 2025
- Старт обучения - 21 мая 2025
-
Продолжительность курса
Описание
Когда я еще была разработчиком и занималась внедрением IT на производстве, я поняла, насколько людям страшно и неудобно менять привычный контекст работы.
Но мир меняется, требует перехода на цифру, и кто, как не HR, может помочь этим изменениям пройти легче для персонала! А главное - сделать Боль от изменений меньше, чем Бонусы от них.
Я проходила этот путь несколько раз - и как IT-специалист, и как HR. Я рада поделиться с вами знаниями и опытом.
Для кого?
-
Для руководителей бизнеса
Курс поможет понять, как IT-инновации могут трансформировать бизнес, повысить конкурентоспособность и оптимизировать операционные процессы.
-
Для IT-менеджеров и руководителей проектов
Курс поможет освоить методы управления инновационными проектами, научиться эффективно планировать ресурсы, минимизировать риски и успешно внедрять IT-решения в организации.
-
Для консультантов и специалистов по цифровой трансформации
Курс даст вам инструменты и методики для успешного управления изменениями, связанными с внедрением новых технологий, и поможет лучше взаимодействовать с заказчиками.
Содержание курса
Раздел 1: Внедрение новых IT-решений с точки зрения персонала
1. Цифровизация vs Автоматизация: в чем разница.
2. В чем сложность перехода в цифру с точки зрения психологии людей? Менеджмента? Управления персоналом?
3. Как HR может строить мосты между айтишниками и основным персоналом?
4. Как внедрение IT-инструментов влияет в целом на отношение людей к новому
5. Кейсы из практики
6. Три принципа для успешного внедрения
7. Три вопроса для рефлексии
Раздел 2: Почему обычный менеджмент мешает IT и что надо изменить
1. Эволюция менеджмента: от технологий к людям и снова к технологиям.
2. Гибкие подходы к управлению: история и практика.
3. Как HR может мотивировать людей внедрять IT-подходы в свою команду и «раскачать» людей на инновации?
4. OKR - cовременная методика постановки целей
5. Кейсы из практики
6. Три вопроса для рефлексии
Раздел 3: Развитие командной работы
1. Команда как объект управления. Типы и результаты
2. Ключевые ошибки в управлении командами
3. Пять пороков команды Ленсиони. (Тест в подарок)
4. Как HR может помочь управлять доверием в команде? Модель "Менеджмент 3.0".
5. В чем ключевая проблема командной работы между айтишниками и основным персоналом?
6. Кейсы из практики
7. Три вопроса для рефлексии
Раздел 4: Мотивация сотрудников на изменения, новая Обратная Связь
1. Законы управления изменениями
2. Страх ошибки и рудименты традиционного стиля руководства
3. Новая обратная связь. Как помогать людям наращивать компетенции и уверенность в себе
4. Как HR может развивать среду для поддержки изменений?
5. Кейсы из практики
6. Три вопроса для рефлексии
Раздел 5: Как внедрять изменения в компанию айтишников
1. Они не такие как мы. Найди 10 отличий! Коммуникации, мотивация, мышление, гибкость к изменениям…
2. Как сотрудничать с IT? Они для вас или вы для них?
3. Как HR может помочь строить мосты между айтишниками и основным персоналом?
4. Как эффективно сотрудничать с зумерами?
5. Три вопроса для рефлексии
Курс поможет Вам:
-
лучше понимать, как инновационные IT-технологии могут быть интегрированы в бизнес-процессы
- управлять изменениями, связанными с внедрением новых IT-продуктов
-
управлять процессом внедрения IT-решений на рынок, минимизировать риски и масштабировать свои продукты.
-
понять, как управлять сопротивлением сотрудников при внедрении новых технологий и как мотивировать команды на принятие изменений
Как организован учебный процесс?
-
Онлайн-сессии
5 онлайн-встреч учебной группы под руководством тьютора. На них Вы разберете материал раздела курса, в том числе с использованием кейсов участников, а также сможете обменяться опытом.
Расписание вебинаров:
- 21 мая, 18:30
- 28 мая, 18:30
- 04 июня, 18:30
- 11 июня, 18:30
- 25 июня, 18:30 -
Самостоятельная работа
изучение учебных материалов в соответствии с планом курса для анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
-
Домашние задания с проверкой
вам предстоит выполнить домашние задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст обратную связь.
Преподаватели
