Top.Mail.Ru
Программа Модерация стратегических сессий в Открытой Школе Бизнеса
MBA. Менеджмент

Модерация стратегических сессий

Этот курс подойдет тем, кто хочет освоить навыки модерации стратегических сессий, уверенно работать с группами и помогать достигать конкретных результатов.

Стоимость – от 4990 рублей

(Цена зависит от выбранного тарифа)

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Модерация стратегических сессий: полное руководство и практические навыки за 6 недель

  • Проверенная методика: уже в процессе обучения вы прокачаете свои навыки и станете более уверенным модератором.
  • Рост дохода и новая профессия: только передовые инструменты от управляющего партнера консалтингового центра.
  • 80% практики: мы обучаем не только модерации, но и построению стратегии.

Содержание

Вводный модуль. Профессия “модератор стратегических сессий”

Цель: Ввести участников в мир модерации стратегических сессий, объяснить основные понятия и цели курса, а также показать, как модерация может стать ключевым инструментом в управлении коллективами.

  • Введение в модерацию
  • Цели и задачи курса
  • Структура стратегической сессии
  • Понимание целей и смысла бизнеса
  • Видение и стратегическая сессия
  • Задачи модератора
  • Практическое применение результатов стратегической сессии

Модуль 1: Роль модератора. Этические принципы

Цель: Объяснить участникам важность разделения ролей модератора, эксперта и психотерапевта, а также обучить основным этическим принципам и навыкам, необходимым для успешной модерации стратегических сессий.

  • Разделение ролей
  • Основные функции модератора
  • Разделение ролей и ответственности
  • Аспекты работы модератора. Роли модератора
  • Использование внутреннего сотрудника в качестве ведущего

Модуль 2: Работа с заказчиком

Цель: Ознакомить участников с основными заказчиками стратегических сессий и их интересами, а также рассмотреть возможные проблемы, возникающие при самостоятельной модерации сессии заказчиком.

  • Основные заказчики стратегических сессий
  • Интересы и цели заказчиков
  • Проблемы при самостоятельной модерации заказчиком

Модуль 3: Проектирование стратегической сессии

Цель: Научить участников основам проектирования стратегических сессий, включая разработку видения, анализ текущей ситуации и выбор оптимальной стратегии, а также познакомить с методами чередования дивергенции и конвергенции для эффективного принятия решений.

  • Аналогия многослойного пирога
  • Принципиальное видение компании
  • Конфигурация компании
  • Обсуждение видения
  • Коммуникация с заказчиком
  • Глубина проработки вопросов
  • Тщательная проблематизация
  • Конфигурация и анализ. Анализ внутренней среды. Диалектический подход. SWOT-анализ
  • Чередование дивергенции и конвергенции. Методы голосования и выработки критериев. Методика «ME – WE – US» и др.

Модуль 4: Сценарии стратегических сессий

Цель: Обучить участников различным сценариям проведения стратегических сессий, включая работу в ситуациях кризиса и без него, а также освоение методов визуализации и планирования для достижения амбициозных целей.

  • Матрица Ансоффа
  • Метод «двойного ранжирования»
  • Сценарий без кризиса. Создание образа будущего. Сбалансированная система показателей
  • «Лес проблем»
  • Планирование и дорожная карта

Модуль 5: Организация стратегической сессии

Цель: Обучить участников процессу подготовки и проведению стратегических сессий, включая анализ внешней и внутренней среды компании, а также использование различных инструментов и материалов для модерации.

  • Подготовка к стратегической сессии: анализ внешней среды
  • Подготовка к стратегической сессии: анализ внутренней среды
  • Инструменты и материалы модератора

Модуль 6: Работа с группой: управление динамикой, работа с сопротивлением

Цель: Обучить участников эффективным методам управления групповой динамикой, работе с сопротивлением и поддержанию вовлеченности участников на протяжении всей стратегической сессии.

  • Факторы для эффективных действий после сессии
  • Факторы эффективности работы участников
  • Сложности взаимодействия в команде
  • Поддержание энергии и вовлеченности и др.

Модуль 7: После сессии

Цель: Обучить участников методам обеспечения работы после сессии.

  • Рефлексия
  • Реализация принятых решений

Для кого?

  • Для собственников бизнеса

    Курс поможет выстраивать стратегические сессии и достигать целей для развития компании.

  • Для ТОП-менеджеров

    Курс даст навыки проведения сессий для эффективного управления и достижения бизнес-целей.

  • Для HR-специалистов

    Курс научит проводить сессии для улучшения взаимодействия с командой и корпоративной культуры.

Как построено обучение:

  • Реальные кейсы успешных стратегических сессий
  • Закрытый чат для поддержки и обмена опытом

  • Практические домашние задания с обратной связью

  • Готовые шаблоны и учебные материалы

  • Практические домашние задания с обратной связью

  • Курс рассчитан на 6 недель. Вы можете учиться в удобное время, совмещая обучение с работой или другими делами.

Тарифы

Базовый курс. 4990 рублей

Стоимость - 4990 рублей

  • 20+ обучающих видео
  • Бессрочный доступ
  • Домашние задания с самопроверкой
  • Учебник
  • Закрытый чат выпускников

Курс "Профессионал". 29 900 рублей

Стоимость - 29 900 рублей

  • 7 зум-встреч
  • 40+ обучающих видео
  • Бессрочный доступ
  • Домашние задания с проверкой преподавателем
  • Учебник
  • Закрытый чат выпускников

Курс "Мастер". 79 900 рублей

Стоимость - 79 900 рублей

  • Сопровождение от Тимофея Левицкого
  • Стажировка
  • 7 зум-встреч
  • 40+ обучающих видео
  • Бессрочный доступ
  • Домашние задания с проверкой преподавателем
  • Учебник
  • Закрытый чат выпускников

Полоса.png

Тренер

    Левицкий2.png
    Тимофей Левицкий Управляющий партнер консалтингового центра Тимофея Левицкого. Консультант, модератор, бизнес-тренер, топ-менеджер. Выполнил более 500 успешных проектов по организационному развитию, трансформации и масштабированию

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.

, ,