Модерация стратегических сессий
Этот курс подойдет тем, кто хочет освоить навыки модерации стратегических сессий, уверенно работать с группами и помогать достигать конкретных результатов.
Стоимость – от 4990 рублей
(Цена зависит от выбранного тарифа)
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Модерация стратегических сессий: полное руководство и практические навыки за 6 недель
- Проверенная методика: уже в процессе обучения вы прокачаете свои навыки и станете более уверенным модератором.
- Рост дохода и новая профессия: только передовые инструменты от управляющего партнера консалтингового центра.
- 80% практики: мы обучаем не только модерации, но и построению стратегии.
Содержание
Вводный модуль. Профессия “модератор стратегических сессий”
Цель: Ввести участников в мир модерации стратегических сессий, объяснить основные понятия и цели курса, а также показать, как модерация может стать ключевым инструментом в управлении коллективами.
- Введение в модерацию
- Цели и задачи курса
- Структура стратегической сессии
- Понимание целей и смысла бизнеса
- Видение и стратегическая сессия
- Задачи модератора
- Практическое применение результатов стратегической сессии
Модуль 1: Роль модератора. Этические принципы
Цель: Объяснить участникам важность разделения ролей модератора, эксперта и психотерапевта, а также обучить основным этическим принципам и навыкам, необходимым для успешной модерации стратегических сессий.
- Разделение ролей
- Основные функции модератора
- Разделение ролей и ответственности
- Аспекты работы модератора. Роли модератора
- Использование внутреннего сотрудника в качестве ведущего
Модуль 2: Работа с заказчиком
Цель: Ознакомить участников с основными заказчиками стратегических сессий и их интересами, а также рассмотреть возможные проблемы, возникающие при самостоятельной модерации сессии заказчиком.
- Основные заказчики стратегических сессий
- Интересы и цели заказчиков
- Проблемы при самостоятельной модерации заказчиком
Модуль 3: Проектирование стратегической сессии
Цель: Научить участников основам проектирования стратегических сессий, включая разработку видения, анализ текущей ситуации и выбор оптимальной стратегии, а также познакомить с методами чередования дивергенции и конвергенции для эффективного принятия решений.
- Аналогия многослойного пирога
- Принципиальное видение компании
- Конфигурация компании
- Обсуждение видения
- Коммуникация с заказчиком
- Глубина проработки вопросов
- Тщательная проблематизация
- Конфигурация и анализ. Анализ внутренней среды. Диалектический подход. SWOT-анализ
- Чередование дивергенции и конвергенции. Методы голосования и выработки критериев. Методика «ME – WE – US» и др.
Модуль 4: Сценарии стратегических сессий
Цель: Обучить участников различным сценариям проведения стратегических сессий, включая работу в ситуациях кризиса и без него, а также освоение методов визуализации и планирования для достижения амбициозных целей.
- Матрица Ансоффа
- Метод «двойного ранжирования»
- Сценарий без кризиса. Создание образа будущего. Сбалансированная система показателей
- «Лес проблем»
- Планирование и дорожная карта
Модуль 5: Организация стратегической сессии
Цель: Обучить участников процессу подготовки и проведению стратегических сессий, включая анализ внешней и внутренней среды компании, а также использование различных инструментов и материалов для модерации.
- Подготовка к стратегической сессии: анализ внешней среды
- Подготовка к стратегической сессии: анализ внутренней среды
- Инструменты и материалы модератора
Модуль 6: Работа с группой: управление динамикой, работа с сопротивлением
Цель: Обучить участников эффективным методам управления групповой динамикой, работе с сопротивлением и поддержанию вовлеченности участников на протяжении всей стратегической сессии.
- Факторы для эффективных действий после сессии
- Факторы эффективности работы участников
- Сложности взаимодействия в команде
- Поддержание энергии и вовлеченности и др.
Модуль 7: После сессии
Цель: Обучить участников методам обеспечения работы после сессии.
- Рефлексия
- Реализация принятых решений
Для кого?
-
Для собственников бизнеса
Курс поможет выстраивать стратегические сессии и достигать целей для развития компании.
-
Для ТОП-менеджеров
Курс даст навыки проведения сессий для эффективного управления и достижения бизнес-целей.
-
Для HR-специалистов
Курс научит проводить сессии для улучшения взаимодействия с командой и корпоративной культуры.
Как построено обучение:
- Реальные кейсы успешных стратегических сессий
-
Закрытый чат для поддержки и обмена опытом
-
Практические домашние задания с обратной связью
-
Готовые шаблоны и учебные материалы
-
Практические домашние задания с обратной связью
-
Курс рассчитан на 6 недель. Вы можете учиться в удобное время, совмещая обучение с работой или другими делами.
Тарифы
Базовый курс. 4990 рублей
Стоимость - 4990 рублей
- 20+ обучающих видео
- Бессрочный доступ
- Домашние задания с самопроверкой
- Учебник
- Закрытый чат выпускников
Курс "Профессионал". 29 900 рублей
Стоимость - 29 900 рублей
- 7 зум-встреч
- 40+ обучающих видео
- Бессрочный доступ
- Домашние задания с проверкой преподавателем
- Учебник
- Закрытый чат выпускников
Курс "Мастер". 79 900 рублей
Стоимость - 79 900 рублей
- Сопровождение от Тимофея Левицкого
- Стажировка
- 7 зум-встреч
- 40+ обучающих видео
- Бессрочный доступ
- Домашние задания с проверкой преподавателем
- Учебник
- Закрытый чат выпускников
Тренер
Тимофей Левицкий
Управляющий партнер консалтингового центра Тимофея Левицкого. Консультант, модератор, бизнес-тренер, топ-менеджер. Выполнил более 500 успешных проектов по организационному развитию, трансформации и масштабированию