Системное управление организацией

Курс дает инструменты и формирует навыки системного мышления и операционной деятельности в организациях.

Содержание

Блок 1: Системный подход к управлению

  • Системное мышление в бизнесе
  • Модели и инструменты системного управления
  • Закономерности организационного развития

Блок 2: Операционное управление

  • Роль операционного менеджмента в системном управлении организацией
  • Управление операциями
  • Оценка и совершенствование операций

Блок 3: Управление организационными изменениями

  • Понимание контекста изменений
  • Управление процессом изменений
  • Управление людьми в процессе организационных изменений

Как организован учебный процесс?

Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:

– Тьюториалы (4 очных встречи с тьютором по 6 академических часов)  – очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

– Индивидуальные консультации – очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.

– Самостоятельная работа – изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

– Работа в интернет-конференции – для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

– Еженедельные задания – выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации. 

– Письменные задания с проверкой  – Вам предстоит выполнить  письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь.

Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю.

Оценка

На протяжении курса необходимо выполнить две письменных работы. Эти задания включают в себя анализ учебных ситуаций и анализ Вашей собственной организации.


Тьюторы программы:

Гаврилов Иван Генеральный директор
Dalex Production
Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Меди
Новая программа для руководителей
Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности. Полный текст
Каменецкий Владимир Генеральный директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров