Управление рисками в бизнесе
Курс посвящен управлению рисками. В онлайн-формате мы обсудим, какие факторы внешней и внутренней среды могут негативно повлиять на бизнес и как можно исключить или ослабить воздействие этих факторов.
Стоимость – от 25 000 рублей
- Старт обучения - сентябрь 2025
Для кого?
-
Для руководителей бизнеса
Управление рисками поможет принимать обоснованные решения, минимизировать потери и повышать устойчивость бизнеса.
-
Для менеджеров по проектам
Курс научит вас выявлять и минимизировать риски на всех этапах проекта.
-
Для консультантов и аналитиков
Обучение расширит ваши профессиональные компетенции и позволит предлагать клиентам более эффективные решения.
Содержание курса
Раздел 1: Основы управления рисками
Цель: Заложить фундаментальные знания о риск-менеджменте и его значении для бизнеса.
1. Введение в управление рисками
- Что такое риск-менеджмент и зачем он нужен.
- Риски как неопределенность: тактика vs стратегия.
- Основные категории рисков (технические, коммерческие, внешние и др.).
2. Культура риск-менеджмента
- Принципы открытости, доверия и обучения на ошибках.
- Построение культуры мониторинга и адаптации.
3. Этапы процесса оценки рисков
- Идентификация опасностей.
- Оценка рисков.
- Контрольные меры.
Практическая часть:
- Разбор кейса: SWOT-анализ для оценки внутренних и внешних факторов риска.
- Упражнение: Разработка риск-реестра для конкретной бизнес-ситуации.
Раздел 2: Методы оценки и анализа рисков
Цель: Обучить участников различным методам анализа рисков и их применению.
1. Методы идентификации рисков
- SWOT, PESTEL, RBS (структура распределения рисков).
- Диаграмма Исикавы (анализ причин и последствий).
- FTA (дерево отказов).
2. Качественная и количественная оценка рисков
- QlRA (качественная оценка) vs QRA (количественная оценка).
- Использование матриц риска для классификации рисков.
3. Сценарный подход в управлении рисками
- Типы сценариев: стратегические, операционные, тактические.
- Этапы оценки рисков на основе сценариев.
Практическая часть:
- Упражнение: Построение матрицы риска для компании. Разработка сценариев оптимистический, пессимистический, средний) для конкретного проекта
Раздел 3: Управление и снижение рисков
Цель: Научить участников разрабатывать стратегии управления и минимизации рисков.
1. Методы снижения рисков
- Передача рисков (страхование, контракты).
- Превентивные меры (диверсификация, резервирование).
2. Мониторинг и адаптация
- Непрерывный мониторинг факторов риска.
- Стресс-тестирование: моделирование экстремальных условий.
3. Создание стратегии реагирования на риски
- Примеры стратегий для различных сценариев (санкции, сбои поставок и т.д.).
- Использование метрик риска и визуализации (тепловые карты).
Практическая часть:
- Упражнение: Разработка стратегии снижения риска на основе реального кейса.
- Построение плана мониторинга с использованием KPI.
Раздел 4: Проблемы в управлении рисками и их решение
Цель: Рассмотреть сложные аспекты риск-менеджмента и пути их преодоления.
1. Основные проблемы в оценке рисков
- Недостаток данных, субъективность, сопротивление изменениям.
2. Современные подходы к решению проблем
- Использование цифровых инструментов для мониторинга.
- Примеры успешных внедрений систем управления рисками.
3. Эффективная коммуникация в риск-менеджменте
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами.
- Отчетность по управлению рисками.
Практическая часть:
- Разбор реальных кейсов из бизнеса с акцентом на ошибки и их исправление.
- Групповая работа: Создание плана по улучшению системы управления рисками в компании.
Курс поможет Вам:
-
выявлять и анализировать риски, что способствует достижению стратегических целей компании
- управлять рисками, чтобы сделать компанию и специалистов более устойчивыми к изменениям.
-
прогнозировать и планировать действия в условиях неопределенности.
-
получить фундаментальные знания о риск-менеджменте, которые пригодятся в будущей карьере.
-
разрабатывать стратегии предотвращения и управления кризисными ситуациями.
Как организован учебный процесс?
-
Онлайн-сессии
4 онлайн-встречи учебной группы под руководством тьютора. На них Вы разберете материал раздела курса, в том числе с использованием кейсов участников, а также сможете обменяться опытом.
-
Самостоятельная работа
изучение учебных материалов в соответствии с планом курса для анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
-
Домашние задания с проверкой
вам предстоит выполнить домашние задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст обратную связь.
Стоимость курса
Базовый курс. 25 000 рублей
Стоимость - 25 000 рублей
- 4 онлайн-встречи
- Разбор практических задач
Курс c индивидуальным консультированием. 50 000 рублей
Стоимость - 50 000 рублей
- Индивидуальные консультации от Георгия Мельникова, 3 часа
- 4 онлайн-встречи
- Разбор практических задач
Преподаватели
