OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление цепями поставок

Вводное обучение по SCOR

SCOR применяют для построения эффективной цепочки поставок. Эта модель создана экспертами на основе лучших практик компаний и признана на мировом уровне.

Стоимость - от 45 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

С помощью модели SCOR - Supply Chain Operations Reference - проводится анализ текущих процессов цепочки поставок, создается план улучшений и необходимых изменений для повышения ее эффективности, а также разрабатываются показатели деятельности, которые позволяют измерять и контролировать деятельность и являются ключевыми маркерами в мониторинге процессов улучшений.

razvitie.png

Программа мероприятия

Введение в управление цепями поставок. SCOR-модель

  • Управление цепями поставок (SCM). Концепция цепи поставок. Понятие управления цепями поставок. Функции управления цепями поставок. Цели управления цепями поставок, вертикальная или горизонтальная интеграция в цепях поставок. 
  • SCOR-модель: увязка процессов, показателей, лучших практик и требований к сотрудникам.

Основные показатели эффективности функции управления цепями поставок

  • Состав KPI по категориям в SCOR-модели: показатели надёжности (Reliability), скорости (Responsiveness), манёвренности (Agility), издержек (Cost) и использования активов (Asset Management). KPI 1-го, 2-го и 3-го уровня. Диагностика процессов при помощи системы KPI. 
  • Использование системы KPI для измерения процессов в цепях поставок.

Состав и структура процессов управления цепями поставок

  • Процессы Планирование (Plan), Снабжение (Source), Производство (Make), Поставка (Deliver), Обеспечение (Enable) и Возвратная логистика (Return). Описание процессов на 1, 2 и 3 уровнях. 
  • Использование описания процессов в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.

Состав практик в управлении цепями поставок

  • Новые (Emerging), лучшие (Best) и стандартные (Standard) практики.
  • Использование описания практик в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.

Описание в SCOR-модели требований к квалификации сотрудников

  • Требования к сотрудникам, работающим в управлении цепями поставок

SCOR Improvement Program: проектная методика SCOR

  • Этапы SCOR-проекта: предпроектная подготовка, определение границ проекта, конфигурирование цепи поставок, оптимизация портфеля проектов, подготовка проекта к старту.

Предпроектная подготовка: цель, основные задачи, результаты. Организация SCOR-проекта.

  • Определение границ проекта: цель, основные задачи, результаты 
  • Конфигурирование цепи поставок: цель, основные задачи, результаты. 
  • Оптимизация портфеля проектов: цель, основные задачи, результаты. 
  • Подготовка проекта к старту: цель, основные задачи, результаты. 
  • Резервное время



Как организован учебный процесс?

  • семинар проходит в формате тренинга

  • во время тренинга участники выполняют упражнения и задания на примере SCOR-проекта

Для кого?

  • Для специалистов и менеджеров в области управления операциями

    Расширите знания о запасах, научитесь вести учёт и рассчитывать целевые показатели.

  • Для SCM-руководителей

    Расширите знания о цепях поставок. Сможете ставить целевые показатели эффективности управления запасами.

  • Для руководителей

    Получите понимание взаимосвязи запасов с финансами, стратегией и эффективностью работы компании в целом.

Курс поможет Вам:

  • установить контрольные показатели для оценки эффективности цепочки поставок
  • обеспечить методами оценки и управления глобальной цепочкой поставок

  • узнать практические методы оценки навыков и компетенций ваших сотрудников цепочки поставок и соискателей

  • резко повысить качество работы цепи поставок и производительности

  • узнать реальные и актуальные техники для решения стратегических вопросов цепи поставок

Тренер


    Дмитрий Гаврилов 
    автор и ведущий программ SCM, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P APICS, Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS Associate CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor

Документы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат
2022-06-08_14-52-14.png            sertificat.png

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.