Управление проектами AFW Онлайн
Онлайн-версия курса "Управление проектами AFW", который разработан Академией экономики и управления AFW (Германия) – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH.
Стоимость - 90 000 рублей
- Старт обучения: 01 мая и 01 ноября 2025
- Рассрочка на 2 месяца
Записаться на курс
-
Продолжительность курса
Описание
Курс дает большой набор инструментов для управления проектами.
Проектный менеджмент отличается от других подходов к управлению, таких как функциональный или матричный подход, тем, что он ориентирован на достижение конкретной цели в конкретные сроки. Проекты, как правило, уникальны и поэтому сложно управлять ими с помощью инструментов обычного менеджмента.
Содержание данного курса базируется на практическом применении знаний управления проектами.
После успешного завершения курса слушатель получает Сертификат Академии AFW (Германия).
Кому подойдёт
-
Руководителям проектов
Расширите знания о работе с проектами, научитесь обоснованно выбирать модели управления проектами (классические и agile).
-
Руководителям компании
Сможете планировать регулярное управление через разбиение на короткие проекты и быстрее получать ОС
-
Участникам команд
Сможете понять, нужна ли Вам профессия "руководитель". Станете ценным профессиональным участником кросс-функциональной команды.
Программа курса
1. Основы проектного менеджмента
Цели проекта. Оптимизация обсуждения проекта. Оценка затрат. Управление рисками. Требования.
2. Структурирование проекта
Организация проекта. Люди в проекте. Документация. Анализ прибылей и убытков. Первый meeting. Делегирование полномочий.
3. Планирование проекта
Планирование проекта. Программное обеспечение проекта. Время и цели. Переговоры.
4. Осуществление проекта
Контроль и руководство проектом. Коммуникация и технологии переговоров. Управление конфликтами и изменениями. Кризисы проекта или «Что же случилось?» Мотивация.
5. Подведение итогов проекта
Прототипы и тесты. Презентация. Завершение. Управление знаниями. Личностное суждение. Сохранение опыта.
6. Гибкое и мультипроектное управление проектами
Agile и Scrum. Управление портфелем проектов. Совершенствование проекта. Примеры из практики.
Как организован учебный процесс?
-
Вебинары (6 онлайн-встреч по 3 академических часа)
вебинары для вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. На вебинарах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.
-
Учебная платформа ОШБ
самостоятельное изучение учебных материалов курса на учебной платформе. Обучение ведется без отрыва от основной работы в онлайн-формате.
-
Индивидуальные консультации
электронные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.
-
Работа в интернет-конференции
для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается свой интернет-чат, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.
-
Еженедельные задания
выполнение небольших заданий для апробации изученных моделей и концепций применительно к своей работе в организации.
-
Письменная итоговая работа с проверкой
вам предстоит выполнить письменную работу, которые проверит тьютор вашей группы и даст вам развернутую обратную связь.
Курс поможет Вам:
- принимать управленческие решения
-
анализировать внешнее окружение и внутреннюю обстановку в компании
-
управлять людьми и мотивировать их на достижение целей компании
-
понимать процессы создания ценностей для клиента
Документы

