OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Стратегическое развитие

Программа «Директор по развитию»

Курс предназначен владельцам компаний и руководителям, выполняющим функции директора по развитию компаний

Стоимость - 120 000 рублей

30 000 рублей за один модуль

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Программа разработана и ведется для руководителей с опытом управленческой деятельности, выполняющих в компании роль “развиватора”. В разных компаниях эта должность может называться по-разному. Как правило, это статус  директора по развитию в компании среднего и крупного бизнеса, либо руководителя “первой линии” компании малого бизнеса. Начальные вопросы менеджмента в Программе не затрагиваются – опора на них должна быть уже вполне надежной.

Программа построена на следующих идеях:
  • Интенсивное погружение в инструментарий успешной бизнес-практики по управлению развитием – минимум знаний об общем;
  • Обращение к современным наработкам практики и теории менеджмента в развитии деятельности – отобранный репертуар инструментов директора по развитию;
  • Восхождение к причинам успешных решений и поведения на усложняющемся рынке – обращение к корням решений;
  • Практичность с первой концепции:
  • Непрерывная включенность участников в испытание инструментов в деятельности своей компании:
  • Управление глубиной индивидуального «погружения» в теорию и практику развития организаций и деятельности

razvitie.png

Программа курса

1 модуль. Разработка и запуск стратегий развития бизнеса

  • Развитие организации и стратегии 
  • "Анатомия" стратегического процесса 
  • Альтернативные подходы к разработке стратегий 
  • Настройка и запуск стратегических решений

2 модуль. Способы усиления живучести организации в условиях перемен

  • Обоснование требований к технологиям усиления живучести 
  • Структурные инструменты адаптации 
  • Ресурсные инструменты адаптации 
  • Усиление живучести на основе управления противоречиями 
  • Инструменты адаптации на основе организационной культуры 
  • Адаптация как творчество организационных решений

3 модуль. Разработка и развитие организационных структур

  • Простейшие структурные варианты организаций 
  • Процессный взгляд на организацию 
  • Структуры организации как потоковой системы 
  • Структуры организации как целенаправленной системы 
  • Организационные структуры в развитии
  • Структуры организации как организующейся системы 
  • Структуры организации как развивающейся системы

4 модуль. Развитие и управление инновациями

  • Развитие как объект управления
  • Инновационная деятельность как целое 
  • Управление инновациями

5 модуль. Управление организационными изменениями

  • Обоснование технологии управления изменениями 
  • Технология «жестких» изменений 
  • Технология «мягких» изменений 
  • Условия успешности организационных изменений 
  • Управление изменениями и обучение

Как организован учебный процесс?

  • Тьюториалы (5 очных встреч с тьютором по 2 дня каждая)

    Это групповая работа слушателей над учебными заданиями под руководством ведущего. В основе сессий – содержательные проходы в проблематику развития, дискурсы, работа с кейсами, деловые игры, аналитические интервенции

  • Индивидуальные консультации

    Индивидуальная практика решения управленческих задач и профессиональных проблем под руководством ведущего – работа с учебными материалами по выполнению специальных заданий.

  • Работа в Интернет-конференции

    Непрерывная закрытая интернет-конференция слушателей и ведущих с консультированием по ходу освоения материала.

  • Еженедельные задания

    Письменные рецензируемые контрольные работы слушателей

  • Вебинары (по одному-два в каждом модуле)

  • Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение).

Условия обучения

Для кого?

  • Для директоров по развитию

    Повысите уровень своих компетенций.

  • Для руководителей организации

    Научитесь планировать работу с учетом постоянных изменений внутри компании и внешней среде

  • Для руководителей подразделений

    Погрузитесь в развивающие процессы в организации

Курс поможет Вам:

  • освоить развитие как специфическое средство существования организаций с нарастанием их возможностей в условиях перемен
  • направлять свои организации на развитие в различных контекстах деятельности

  • освоить инструменты организации развивающих процессов в компаниях, в подразделениях, в проектных командах

  • расширить личные возможности руководителей как субъектов развития

Стоимость участия

Стоимость участия в курсе - 120 000 рублей. Стоимость участия в одном модуле - 30 000 рублей. Более подробные условия и варианты мы сообщим вам по запросу, который можно оставить любым удобным для вас образом: заполнить заявку на курс в форме ниже, а также позвонить или написать нам.

Документы

Сертификат

sertificat.png

Преподаватели

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.