Top.Mail.Ru
OBS MBA «Стратегия» для компании и персонала от Открытой школы бизнеса

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих
MBA. Менеджмент

MBA «Стратегия»

Программа поможет систематизировать Ваш опыт руководства и усовершенствовать свои навыки управления компанией. Вы научитесь принимать обоснованные решения в различных ситуациях на любом уровне менеджмента.

Стоимость - 950 000 рублей 

Особые условия - до 15 февраля 2025

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Программа состоит из 5 модулей и рассчитана на 2 года обучения. Технология обучения смешанная, и Вы сможете гибко планировать свое время. Программа создана на основе современных подходов в менеджменте. В ней использованы лучшие практики и примеры наиболее успешных компаний. Для обучения очень важно наличие опыта работы в организации, поскольку большинство учебных заданий построено на Ваших кейсах.

Для кого?

  • Для руководителей компаний

    Вы познакомитесь с системным походом для анализа ситуации в компании и сможете управлять сложными проблемами.

  • Для менеджеров и руководителей подразделений

    Вы научитесь планировать работу с учетом общих целей компании, понимать взаимосвязи между подразделениями.

  • Для специалистов по стратегическому планированию

    Вы познакомитесь с основами стратегического планирования.

Содержание программы

Стратегия

Модуль даст Вам инструменты стратегического анализа и поможет найти направления развития Вашей компании. В курсе рассматриваются стратегические вопросы, определяющие долгосрочное развитие организации. В частности, обсуждается:

  • работать в одном или нескольких направлениях в бизнесе;
  • на какие рынки и на каких клиентов следует ориентироваться;
  • каким образом приобретать и распределять необходимые технологии, знания, финансовые и человеческие ресурсы;
  • какие ключевые навыки и способности необходимо развивать, и как будет реагировать внешнее окружение на найденные решения.

Курс помогает разобраться в структуре отраслей и рынков своих организаций, учит  анализировать характер взаимоотношений с поставщиками, потребителями, конкурентами и партнерами.

Подробнее о программе модуля

Управление людьми

В данном курсе показана сущность работы менеджера и ее основные элементы, объясняется, как можно организовать и развить свои навыки для успешной работы. Модуль поможет развитию потенциала руководителей для достижения целей компании, формированию управленческих умений, структурированию и систематизации имеющихся у участников знаний. 

Содержание:

  • Понимание людей, лидерство
  • Анализ деятельности сотрудников
  • Постановка целей сотрудникам и контроль
  • Развитие персонала, мотивация
  • Организационная культура и стили руководства
  • Управление трансформацией компании

Подробнее о программе модуля

Финансовый менеджмент и маркетинг

Курс дает основы управления маркетингом и финансами. Опытные руководители смогут систематизировать свои знания и получат новые инструменты для преобразования компании. Менеджеры с небольшим опытом изучат качественные современные инструменты анализа и принятия решений.

Содержание:

  • Анализ рынков и потребителей
  • Маркетинговое планирование
  • Понимание финансовой информации
  • Бюджеты: планирование и контроль
  • Денежные средства и управление оборотным капиталом
  • Анализ и интерпретация финансовых отчетов

Подробнее о программе модуля

Бизнес-модель, операции, изменения

Курс дает инструменты и формирует навыки системного мышления, операционной деятельности и управления изменениями в организациях.  В материалах курса Вы найдете многочисленные примеры, учебные ситуации, «мини-сценарии», обсуждения и факты, относящиеся к широкому спектру организаций.  Вы рассмотрите организацию как систему, а не как набор бизнес-процессов и функций.

Содержание:

  • Системный подход к управлению
  • Операционное управление
  • Управление организационными изменениями

Подробнее о программе модуля

Управление проектами

Управление проектами является частью повседневной работы многих менеджеров. Курс дает большой набор инструментов для управления проектами. Проектный менеджмент отличается от других подходов к управлению, таких как функциональный или матричный подход, тем, что он ориентирован на достижение конкретной цели в конкретные сроки. Проекты как правило уникальны и поэтому сложно управлять ими с помощью инструментов обычного менеджмента.

Содержание:

  • Основы проектного менеджмента
  • Структурирование проекта
  • Планирование проекта
  • Осуществление проекта
  • Подведение итогов
  • Гибкое и мультипроектное управление проектами

Подробнее о программе модуля

Сукманюк Ирина

Благодаря обучению я стала смотреть на бизнес совсем по-другому. Посыл программы MBA о том, что топ-менеджер должен быть дженералистом и, в первую очередь, держать в фокусе долгосрочную перспективу развития компании, кардинально изменил мою карьеру. Я системно наращивала экспертизу во всех областях управления: финансах, маркетинге, выстраивании бизнес-процессов и управлении персоналом. Один из уроков обучения для меня - чем выше твой уровень управления в бизнесе, тем быстрее и легче ты можешь показать результат.

Сукманюк Ирина

основатель и генеральный директор OKR Academy


Билик Ростислав

Хочу поблагодарить коллектив ОШБ за профессионализм и преданность своему делу. Обучение на курсе MBA действительно значительно расширяет кругозор, помогает лучше оценивать происходящие процессы как внутри компании, так и во внешнем окружении, в руках появляется целый набор инструментов для анализа и управления. Мне кажется очень важно, что все преподаватели-практики, у многих есть собственный бизнес. Это привносит очень важную поправку на применение учебных материалов в реальности. Также отмечу отсутствие у команды ОШБ формализма и поистине преданность своему делу.

Билик Ростислав

генеральный директор ООО «АГР Софтвер»


Косолапов Кирилл

Благодаря обучению наша компания образовалась. У собственников бизнеса высвободилось время для стратегического управления бизнесом. Цифры (например, выручка) очень сильно выросли за последние годы, это следствие изменения конкурентной среды и, конечно, гибкости нашего управления, фундамент которой был заложен обучением на курсе MBA от ОШБ. Что отрадно, что мы продолжаем идти по стратегиям, разработанным на основе анализов, проведенных и подтвержденных дипломной работой в ОШБ.

Косолапов Кирилл

генеральный директор POLITEK





Как организован учебный процесс?

  • Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:


  • Тьюториалы (очные встречи с тьютором по 6 академических часов)

    очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

  • Индивидуальные консультации

    очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.

  • Самостоятельная работа

    изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

  • Работа в интернет-конференции

    для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

  • Еженедельные задания

    выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.

  • Письменные задания с проверкой

    Вам предстоит выполнить  письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь.

  • Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю. На протяжении курса необходимо выполнить три письменных работы. Эти задания включают в себя анализ учебных ситуаций и анализ Вашей собственной организации.

Курс поможет Вам:

  • принимать управленческие решения
  • анализировать внешнее окружение и внутреннюю обстановку в компании

  • управлять людьми и мотивировать их на достижение целей компании

  • понимать процессы создания ценностей для клиента

Документы

  • Диплом МВА «Стратегия»
  • Диплом о переподготовке по специальности «Менеджмент»
Диплом МВА Диплом о переподготовке МВА

Кто выбирает программу MBA

Диаграмма 1.pngДиаграмма 2.png

Как поступить на программу

  1. Заполните заявку на обучение. Форму вы найдете на этой странице.

  2. Пройдите собеседование.

  3. Подготовьте пакет документов: регистрационная анкета (по запросу),  копия диплома о высшем образовании.

  4. Заключите договор на обучение. Договор может быть заключен с частным или с юридическим лицом (для юридического потребуются реквизиты). 

  5. Оплатите первый взнос за обучение. Возможна оплата в рассрочку и единым платежом.

Вопросы-ответы

На каком языке ведется обучение?

Обучение ведется на русском языке. Ресурсы, которые вам будут рекомендованы для самостоятельного изучения, могут быть в том числе и на английском языке.

Нужно ли иметь какое-то специальное образование для поступления на программу MBA?

Для поступления необходимо наличие высшего образования. Других особых требований не предъявляется. Обратите внимание на раздел «Для кого?» Он включает в себя описание тех позиций, которым будет актуальна данная программа.

Есть ли промежуточные проверочные работы? Как они выглядят?

Вам предстоит выполнять каждые 2 месяца письменные работы (ПР), которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь.

Что делать, если я пропущу какое-либо занятие?

Вы всегда можете обратиться за индивидуальной консультацией по согласованию с тьютором и изучить пропущенные темы индивидуально.

Чем завершается обучение? Обязательно ли защищать выпускную работу?

Обучение завершается индивидуальным проектом по созданию стратегии своей организации. Вам необходимо будет подготовить пояснительную записку и выступить с докладом перед комиссией.

Как оплатить обучение? Есть ли рассрочка?

Оплата производится помодульно. Внутри модулей предусмотрена рассрочка.

Можно ли зачесть в программу предыдущее обучение в ОШБ?

Да, любой курс по менеджменту ОШБ можно зачесть в программу.


Преподаватели

Иван Гаврилов

Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Руководитель «Dalex production»

Действующий менеджер – Генеральный директор компании Dalex Productions, старейшей в России рекламной продакшн-студии. Среди клиентов: «Лента», «Морозко», Минтранс РФ, «Дека», «Балтика», «Neste», «Гейзер», ЛСР, «Эталон групп», «Аквафор».
Тьютор Открытой Школы Бизнеса. Ведущий стратегических сессий. Автор и ведущий тренингов по линейному и стратегическому менеджменту, управлению проектами, продажам. 

Иван Гаврилов



Дмитрий Богомолов

Директор по развитию, заместитель управляющего ГК «Меди»

Окончил Высшее Военно-Морское училище имени М. В. Фрунзе, служил на Северном флоте. После увольнения в запас прошёл курс переподготовки в ИНЖЭКОНе по специальности «Управление предприятием», работал в строительном бизнесе. В 1998 году начал работать в группе компаний «Меди». В 2006–2008 годах проходил обучение по программам МИМ ЛИНК и OUBS, имеет степень МВА.

Дмитрий Богомолов



Сергей Снетов

Тьютор, бизнес-тренер

Ключевые специализации: развитие управленческих компетенций, управление финансами, стоимостное мышление, финансы для нефинансистов, управление проектами, основы эффективного менеджмента, управление изменениями, разработка и проведение ассессмент-центров и др.

Сергей Снетов



Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.

, ,