OBS

+7 812 389-5500

с до , без выходных

Управление проектами

Управление проектами AFW

Курс разработан Академией экономики и управления AFW (Германия) – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH.

Стоимость - 150 000 рублей

Записаться на курс
  • Продолжительность курса

Описание

Содержание курса соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association) и базируется на практическом применении знаний управления проектами. В курсе используется накопленный опыт GMT (Gesellschaft für Projekt-Management), а также коротко и четко представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента. 


После успешного завершения курса слушатель получает Сертификат Академии AFW, заверенный госдепартаментом образования Германии. Гарцбургский Сертификат – это высокая оценка экономических, управленческих и административных знаний. Изучение курса рассчитано на 6 месяцев. Очные встречи, профессиональный семинар и экзамен планируются, исходя из полугодового графика курса. Обучение состоит из шести частей. Первые пять соответствуют классическому принципу построения проекта: Подготовка – Структурирование – Планирование – Проведение – Подведение итогов.

Кому подойдёт

  • Руководителям проектов

    Расширите знания о работе с проектами, научитесь обоснованно выбирать модели управления проектами (классические и agile).

  • Для руководителей компании

    Сможете планировать регулярное управление через разбиение на короткие проекты и быстрее получать ОС

  • Для участников команд

    Сможете понять, нужна ли Вам профессия "руководитель". Станете ценным профессиональным участником кросс-функциональной команды. 

Программа курса

1. Основы проектного менеджмента

Цели проекта. Оптимизация обсуждения проекта. Оценка затрат. Управление рисками. Требования.

2. Структурирование проекта

Организация проекта. Люди в проекте. Документация. Анализ прибылей и убытков. Первый meeting. Делегирование полномочий.

3. Планирование проекта

Планирование проекта. Программное обеспечение проекта. Время и цели. Переговоры.

4. Осуществление проекта

Контроль и руководство проектом. Коммуникация и технологии переговоров. Управление конфликтами и изменениями. Кризисы проекта или «Что же случилось?» Мотивация.

5. Подведение итогов проекта

Прототипы и тесты. Презентация. Завершение. Управление знаниями. Личностное суждение. Сохранение опыта.

6. Практическое исследование

Подготовка проекта. Планирование. Реализация проекта. Подведение итогов.



Как организован учебный процесс?

  • Тьюториалы

    очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

  • Индивидуальные консультации

    очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.

  • Самостоятельная работа

    изучение учебных материалов в соответствии с планом курса для анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

  • Работа в интернет-конференции

    для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

  • Еженедельные задания

    выполнение небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.

  • Письменные задания с проверкой

    Вам предстоит выполнить письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст развернутую обратную связь.

  • Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение). Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю. На протяжении курса необходимо выполнить три письменных работы. Эти задания включают в себя анализ учебных ситуаций и анализ Вашей собственной организации.

Курс поможет Вам:

  • принимать управленческие решения
  • анализировать внешнее окружение и внутреннюю обстановку в компании

  • управлять людьми и мотивировать их на достижение целей компании

  • понимать процессы создания ценностей для клиента

 

Документы

    Гарцбургский сертификат
garz_sert.pngУдостоверение ПК
  

Преподаватели

Заявка на курс

Ваше сообщение успешно отправлено.

Поля, обозначенные *, обязательны для заполнения.