Управление проектами AFW
Курс разработан Академией экономики и управления AFW (Германия) – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH.
Стоимость 150 000 рублей.
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Содержание курса соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association) и базируется на практическом применении знаний управления проектами. В курсе используется накопленный опыт GMT (Gesellschaft für Projekt-Management), а также коротко и четко представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента.
В процессе обучения учащийся погружается в ситуацию ассистента руководителя и постоянно сталкивается с новыми трудностями, через преодоление которых на конкретных примерах будет накапливаться опыт, который можно использовать в реальной практике.
После успешного завершения курса слушатель получает Сертификат Академии AFW, заверенный госдепартаментом образования Германии. Гарцбургский Сертификат – это высокая оценка экономических, управленческих и административных знаний.
СРОКИ ОБУЧЕНИЯ. Изучение курса рассчитано на 6 месяцев. Очные встречи, профессиональный семинар и экзамен планируются, исходя из полугодового графика курса.
Обучение состоит из шести частей. Первые пять соответствуют классическому принципу построения проекта: Подготовка – Структурирование – Планирование – Проведение – Подведение итогов.
Программа курса
1. Основы проектного менеджмента.
Цели проекта/ Оптимизация обсуждения проекта. Оценка затрат. Управление рисками. Требования.
2. Структурирование проекта
Организация проекта. Люди в проекте. Документация. Анализ прибылей и убытков. Первый meeting. Делегирование полномочий.
3. Планирование проекта.
Планирование проекта. Программное обеспечение проекта. Время и цели. Переговоры.
4. Осуществление проекта
Контроль и руководство проектом. Коммуникация и технологии переговоров. Управление конфликтами и изменениями. Кризисы проекта или «Что же случилось?» Мотивация.
5. Подведение итогов проекта
Прототипы и тесты. Презентация. Завершение. Управление знаниями. Личностное суждение. Сохранение опыта.
6. Практическое исследование
Подготовка проекта. Планирование. Реализация проекта. Подведение итогов.
Кому подойдёт
-
Руководителям проектов
Расширите знания о работе с проектами, научитесь обоснованно выбирать модели управления проектами (классические и agile).
-
Для руководителей компании
Сможете планировать регулярное управление через разбиение на короткие проекты и быстрее получать ОС
-
Для участников команд
Сможете понять, нужна ли Вам профессия "руководитель". Станете ценным профессиональным участником кросс-функциональной команды.