Финансы для бизнеса
Курс предназначен для собственников и руководителей различных по размеру компаний и для тех, кому необходимо понимать взаимосвязь принятых решений и финансовых показателей компании.
Стоимость - от 90 000 рублей
Записаться на курс
-
Продолжительность курса
Описание
Вы сможете построить финансовый план и увидеть взаимосвязь финансов с другими функциями компании.
Почему именно сейчас?
-
Быстрые изменения на рынке
Вы научитесь делать быстрый финансовый анализ и принимать обоснованные решения. Например, Вы быстро сможете предотвратить убытки при увеличении стоимости логистики или закупок.
-
Изменение налогов
Вы научитесь оптимизировать финансовые потоки и минимизировать налоги. Например, Вы сможете обоснованно выбирать вид УСН и следить за качеством работы бухгалтера для избежания ошибок и штрафов.
-
Высокая ставка депозитов
Оптимизируя денежный поток, Вы сможете дополнительно зарабатывать на быстрых депозитах, используя свободные денежные средства. Например, 1 млн рублей за 1 месяц Вам принесет 10-12 тыс. рублей прибыли.
Для кого?
-
Для руководителей компаний
Вы познакомитесь с финансовой системой компании и сможете управлять финансовыми проблемами.
-
Для менеджеров и руководителей подразделений
Вы научитесь планировать работу с учетом финансовых целей компании, понимать взаимосвязи между подразделениями.
-
Для предпринимателей
Вы познакомитесь с финансовыми аспектами управления компанией.
Программа курса «Финансы для бизнеса»
Кому и зачем нужно понимать финансы
В этом блоке мы рассмотрим, как все виды деятельности организации влияют на ее финансовое положение и почему все менеджеры нуждаются в финансовой информации для принятия правильных решений.
Финансовая информация для планирования и управления компанией
Зачем нужны отчеты? Финансовая информация необходима для планирования, контроля и принятия решений. Отчеты позволяют выстроить систему финансовой информации в соответствии с структурой организации и организовать ответственность за расходами и доходами компании.
Особенности финансового планирования
Бюджетирование – это отнюдь не чисто техническое, финансовое упражнение. Система бюджетирования должна учитывать человеческую мотивацию и поведение, в том числе различные бюджетные «игры», в которые играют люди.
Управление затратами в организациях
Чтобы эффективно осуществлять планирование, контроль и принятие решений, менеджерам нужно иметь ясное понимание способов классификации затрат и значения отличий между категориями затрат.
Принятие финансовых решений. Юнит экономика
Принятие решений включает в себя сравнение затрат и выгод при альтернативных планах действий. Менеджерам важно понимать, какие затраты связаны с конкретным решением (сопутствующие), а какие – нет. Определение сопутствующих затрат необходимо при принятии решений во всех организациях.
Постоянно обращаюсь к материалам курса, это кладезь практичной информации, которую применяю в ежедневной практике.
Лаврентьев Андрей, генеральный директор компании Teakhouse.ru
Благодаря обучению и изученным материалам я смог вырасти как профессиональный руководитель. На момент перехода в новую компанию я стал самым молодым директором ( в 30 лет). Работаю на позиции CFO, член Совета директора.
Суконкин Александр, торгово - производственная группа компаний по одежде
Как организован учебный процесс?
-
Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:
-
Тьюториалы (онлайн встречи с тьютором)
живые вебинары с тьютором. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.
-
Индивидуальные консультации
консультации с тьютором в чатах или по телефону для анализа своей рабочей деятельности в рамках программы курса.
-
Самостоятельная работа
изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
-
Работа в телеграм-чате
для более глубокого усвоения содержания программы для каждого потока слушателей открывается свой чат, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.
-
Еженедельные задания
выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.
-
Письменное задание с проверкой
Вам предстоит выполнить письменное задание, по которому тьютор даст Вам развернутую обратную связь.
-
Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю.
Документы
-
Удостоверение о повышении квалификации
