Финансы для руководителей
Курс предназначен нефинансовым менеджерам и тем, кому необходимо понимать взаимосвязь принятых решений и финансовых показателей компании.
Стоимость - 75 000 рублей
Особые условия - до 15 июня
-
Продолжительность курса
Описание
Вы сможете видеть взаимосвязь основных форм отчетности: Баланса, Отчета о Прибылях и убытках, Отчета о Движении Денежных средств.
Для кого?
-
Для руководителей компаний
Вы познакомитесь с финансовой системой компании и сможете управлять финансовыми проблемами.
-
Для менеджеров и руководителей подразделений
Вы научитесь планировать работу с учетом финансовых целей компании, понимать взаимосвязи между подразделениями.
-
Для специалистов по развитию
Вы познакомитесь с финансовыми аспектами управления компанией.
Программа курса «Управление финансами»
Потребность в финансовой информации
В этом блоке мы рассмотрим, как все виды деятельности организации влияют на ее финансовое положение и почему все менеджеры нуждаются в финансовой информации для принятия правильных решений.
Финансовые отчеты для планирования и управления
Зачем нужны отчеты? Финансовая информация необходима для планирования, контроля и принятия решений. Отчеты позволяют выстроить систему финансовой информации в соответствии с структурой организации и организовать ответственность за расходами и доходами компании.
Практическое применение бюджетов
Бюджетирование – это отнюдь не чисто техническое, финансовое упражнение. Система бюджетирования должна учитывать человеческую мотивацию и поведение, в том числе различные бюджетные «игры», в которые играют люди.
Измерение затрат в организациях
Чтобы эффективно осуществлять планирование, контроль и принятие решений, менеджерам нужно иметь ясное понимание способов классификации затрат и значения отличий между категориями затрат.
Принятие финансовых решений
Принятие решений включает в себя сравнение затрат и выгод при альтернативных планах действий. Менеджерам важно понимать, какие затраты связаны с конкретным решением (сопутствующие), а какие – нет. Определение сопутствующих затрат необходимо при принятии решений во всех организациях.
Как организован учебный процесс?
-
Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:
-
Тьюториалы (3 очных или онлайн встречи с тьютором)
очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.
-
Индивидуальные консультации
очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.
-
Самостоятельная работа
изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
-
Работа в интернет-конференции
для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.
-
Еженедельные задания
выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.
-
Письменные задания с проверкой
Вам предстоит выполнить письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь.
-
Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю.
Курс поможет Вам:
- принимать финансовые решения
-
анализировать внешнее окружение и внутреннюю обстановку в компании
-
понимать финансовые аспекты создания ценностей для клиента
Документы
-
Удостоверение о повышении квалификации
