Мнения выпускников
Самый большой стереотип, который приходится в себе менять, ломать, это то, что есть правильные решения. И люди стараются прийти за правильными решениями. Как в книжках пишут – «как заработать миллион», «сделайте 10 раз, как мы сказали, и вы получите искомое»?
На самом деле, в менеджменте нет правильных решений. В общем-то, это мое мнение, и его могут разделять или не разделять. Это мягкие системы, здесь очень многое зависит от тех людей, с которыми вы работаете. Вы можете разработать замечательный план и продумать суперстратегию, но на этапе реализации ничего не получится.
Нет простых решений, и в Школе не учат технологии, как сделать деньги, скорее это некоторые подходы к пониманию ситуации. С одной стороны, не допустить ошибок, с другой стороны, попытаться работать с максимальной эффективностью. И это не означает, что это решение – единственное правильное, оно самое лучшее. Но люди в состоянии эти решения уже принимать, и не просто принимать из принципа «три П» – пол, палец, потолок – а исходя из каких-то достаточно разумных, логичных рассуждений.
Безусловно, есть творцы, для которых это все, наверно, не надо, но творцов всегда меньше, чем тех людей, которые мыслят технологично. Вот эти люди, которые прошли обучение, уже получают в руки некоторый инструмент, а как использовать инструмент зависит от каждого.
На самом деле, в менеджменте нет правильных решений. В общем-то, это мое мнение, и его могут разделять или не разделять. Это мягкие системы, здесь очень многое зависит от тех людей, с которыми вы работаете. Вы можете разработать замечательный план и продумать суперстратегию, но на этапе реализации ничего не получится.
Нет простых решений, и в Школе не учат технологии, как сделать деньги, скорее это некоторые подходы к пониманию ситуации. С одной стороны, не допустить ошибок, с другой стороны, попытаться работать с максимальной эффективностью. И это не означает, что это решение – единственное правильное, оно самое лучшее. Но люди в состоянии эти решения уже принимать, и не просто принимать из принципа «три П» – пол, палец, потолок – а исходя из каких-то достаточно разумных, логичных рассуждений.
Безусловно, есть творцы, для которых это все, наверно, не надо, но творцов всегда меньше, чем тех людей, которые мыслят технологично. Вот эти люди, которые прошли обучение, уже получают в руки некоторый инструмент, а как использовать инструмент зависит от каждого.

ГК "Цифрал"
Другие Мнения
Огромное преимущество программы состоит в возможности применять бизнес-модели курса непосредственно в своей профессиональной деятельности. Полный текст

Global Business Advisory Services
Это образование очень хорошо учит «рефлексировать» - видеть ситуацию снаружи. Полный текст

ЛенСпецСМУ
В целом впечатления о программе очень позитивные. Главные ее плюсы - упор именно на стратегические аспекты бизнеса, сбалансированность содержания курсов Полный текст
