Мнения выпускников
Как и большинство ИТ-специалистов, я очень любил копаться в железе и софте. И ненавидел руководить и подчиняться. К середине обучения я вдруг понял, что руководить - это интересно. А к концу обучения мне стало жутко стыдно за все те ляпы, которые я допускал многие годы до обучения.
Вайнберг Олег
профессиональный коуч и НЛП-мастерБрисбен, Австралия
Другие Мнения
Текущая задача компании - адаптация к внешним условиям. Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности. Полный текст
Каменецкий Владимир
Генеральный директорЗАО «СОФТБАЛАНС»
Пожалуй, из всех курсов этот ("Менеджмент развития") был самым полезным как раз для инновационного бизнеса. Ряд положений – спорный, некоторые модели неприменимы для меня. Но общее ощущение более чем положительное. Полный текст
Георгиевский Николай
Генеральный директорООО "Центр конструкторско-технологических инноваций"