OBS

Ведущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00
Стоимость участия: 104 000 рублей, включая APICS CPIM Part 1 Learning System.  Участникам Совета профессионалов по цепям поставок действует скидка 5000 рублей.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первой частью самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском или английском языке. 

Содержание

Часть 1. Введение в управление цепями поставок:

• Введение в производство
• Производственная среда и выбор методов производства
• Цепь поставок в производстве
• Планирование и контроль производства
• От MRP к ERP
• Влияние новых систем и принципов

Часть 2. Управление спросом:

• Процессы управления спросом
• Характеристика спроса
• Прогнозирование
• Методы прогнозирования
• Отслеживание прогноза

Часть 3. Главное планирование:

• Цели и задачи главного планирования
• Планирование продаж и операций и производственное планирование
• Сводное планирование и главный календарный план производства
• Сводное планирование и продажи

Часть 4. Планирование потребности в материалах:

• Условия планирования потребности в материалах
• Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
• Использование и управление планом приоритетов

Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:

• Управление мощностями
• Планирование потребности в мощностях
• Контроль хода производства
• Календарное планирование
• Внедрение
• Контроль

Часть 6. Укрупненное управление запасами:

• Укрупненное управление запасами
• Издержки, связанные с запасами
• Финансовая отчетность и запасы

Часть 7. Управление запасами:

• Размеры заказа
• Системы заказа продукции независимого спроса
• АВС анализ запасов
• Аудит товарно-материальных запасов

Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:

• Закупки
• Процесс закупки и участники процесса
• Физическая дистрибуция
• Запасы распределения
• Транспортировка
• Хранение

Часть 9. Lean и системы качества:

• Производительность и системы качества
• Ориентация на клиента
• Lean
• Комплексное управление качеством

Часть 10. Теория ограничений:

• Введение в теорию ограничений
• Общие положения

Формат обучения: трехдневная сессия.

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 (Горбачёв-фонд). Офис 203-204, Центр логистики. Для пропуска при входе нужен паспорт или водительское удостоверение.