Говорим о стратегии
25 апреля встречаемся на вебинаре "Какие бывают стратегии" с Тимофеем Левицким.Как правило, у предпринимателей и топ-менеджеров нет сомнений в том, что компании нужна стратегия. Сомнения и вопросы начинаются тогда, когда нужно выбрать подходящий подход к стратегированию.
Часто мы пытаемся применить инструменты классического стратегического планирования в ситуациях, которые вообще для этого не подходят. Например, на слишком быстро меняющихся рынках, в кризисных ситуациях. Или когда компания могла бы не строить стратегию в соответствии с поведением других игроков, а заставить всех играть по своим правилам.
А какие бывают стратегии? Какие есть инструменты, чтобы разобраться в том, какая именно вам нужна стратегия? На какие главные вопросы вам нужно ответить, если вам нужна не стратегия, а другой документ, другой результат, другой вид замысла?
Тимофей Левицкий, бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, в том числе по трансформации и масштабированию.
Присоединяйтесь к бесплатному вебинару в 18.00. Мы рассмотрим несколько бизнес-кейсов из опыта ведущего и аудитории.
Регистрация здесь: