Top.Mail.Ru
19-21.11.2019 – Семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM» — мероприятие в Открытой Школе Бизнеса

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих

19-21.11.2019 – Семинар APICS CPIM PART 1 «Основы SCM»

  • Дата и время проведения

  • Ведущий

    Дмитрий Гаврилов
  • 000 рублей, включая APICS CPIM Part 1 Learning System.   

    Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 
    " />

Описание

GavrilovD1.jpgВедущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Lead CSCP Instructor, APICS CLTD Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00
Стоимость участия: 104 000 рублей, включая APICS CPIM Part 1 Learning System.  Участникам Совета профессионалов по цепям поставок действует скидка 5000 рублей.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первой частью самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском или английском языке. 

Содержание

Часть 1. Введение в управление цепями поставок:

  • Введение в производство
  • Производственная среда и выбор методов производства
  • Цепь поставок в производстве
  • Планирование и контроль производства
  • От MRP к ERP
  • Влияние новых систем и принципов

Часть 2. Управление спросом:

  • Процессы управления спросом
  • Характеристика спроса
  • Прогнозирование
  • Методы прогнозирования
  • Отслеживание прогноза

Часть 3. Главное планирование:

  • Цели и задачи главного планирования
  • Планирование продаж и операций и производственное планирование
  • Сводное планирование и главный календарный план производства
  • Сводное планирование и продажи

Часть 4. Планирование потребности в материалах:

  • Условия планирования потребности в материалах
  • Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
  • Использование и управление планом приоритетов

Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:

  • Управление мощностями
  • Планирование потребности в мощностях
  • Контроль хода производства
  • Календарное планирование
  • Внедрение
  • Контроль

Часть 6. Укрупненное управление запасами:

  • Укрупненное управление запасами
  • Издержки, связанные с запасами
  • Финансовая отчетность и запасы

Часть 7. Управление запасами:

  • Размеры заказа
  • Системы заказа продукции независимого спроса
  • АВС анализ запасов
  • Аудит товарно-материальных запасов

Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:

  • Закупки
  • Процесс закупки и участники процесса
  • Физическая дистрибуция
  • Запасы распределения
  • Транспортировка
  • Хранение

Часть 9. Lean и системы качества:

  • Производительность и системы качества
  • Ориентация на клиента
  • Lean
  • Комплексное управление качеством

Часть 10. Теория ограничений:

  • Введение в теорию ограничений
  • Общие положения


Формат обучения: трехдневная сессия.

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, 39, строение 14 (Горбачёв-фонд). Офис 203-204, Центр логистики. Для пропуска при входе нужен паспорт или водительское удостоверение.


Регистрация на мероприятие

Извините, регистрация на данное мероприятие закрыта.

, ,