Применение SCOR-модели для развития цепей поставок
-
Дата и время проведения
-
Место проведения
Москва, Ленинградский проспект, 35, строение 2. Зал Совета профессионалов по цепям поставок
-
Ведущий
Дмитрий Гаврилов -
Стоимость
16000 / 39000
Семинар-тренинг «Применение SCOR-модели для развития цепей поставок»
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ
- 05 июня (понедельник), с 10.00 до 18.00. Часть 1. Концепция модели SCOR.
- 06 (вторник) июня, с 10.00 до 18.00. Часть 2. Решение кейса в командах.
- 07 (среда) июня, с 10.00 до 18.00. Часть 2 (продолжение). Решение кейса в командах.
Возможно участие отдельно в первой или во второй части.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, Ленинградский проспект, 35, строение 2. Зал Совета профессионалов по цепям поставок.
АУДИТОРИЯ
Специалисты и менеджеры в области управления операциями, руководители.
ВЕДУЩИЙ
Дмитрий Гаврилов, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, The Fresh Connection Instructor, автор и редактор научных и учебно-методических работ (в том числе автор книги «Управление производством и запасами на основе стандарта MRP II», научный редактор серии книг «Управление производством» издательства «Питер»).
ПРОГРАММА
05 июня (понедельник) с 10.00 до 18.00.
Часть1. Концепция модели SCOR.
-
SCOR-модель: увязка процессов, показателей, лучших практик и требований к сотрудникам.
-
Состав KPI по категориям в SCOR-модели: показатели надёжности (Reliability), скорости (Responsiveness), манёвренности (Agility), издержек (Cost) и использования активов (Asset Management). Диагностика процессов при помощи системы KPI. Использование системы KPI для измерения процессов в цепях поставок.
-
Состав и структура процессов управления цепями поставок. Процессы Планирование (Plan), Снабжение (Source), Производство (Make), Поставка (Deliver), Обеспечение (Enable) и Возвратная логистика (Return). Использование описания процессов в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.
-
Состав практик в управлении цепями поставок. Новые (Emerging), лучшие (Best) и стандартные (Standard) практики. Использование описания практик в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.
-
Описание в SCOR-модели требований к квалификации сотрудников.
-
SCOR Improvement Program: обзор проектной методики SCOR. Этапы SCOR-проекта.
-
Выполнение SCOR-проектов согласно методике SCOR Improvement Program: цели, задачи и результаты каждого из этапов методики.
06 июня (вторник) с 10.00 до 18.00 и 07 июня (среда) с 10.00 до 18.00.
Часть 2. Решение кейса в командах.
-
Практические задания, выполнение примера SCOR-проекта на базе методики SCOR Improvement Program.
-
В практическом задании участники распределяются на команды. Задача заключается в обосновании и подготовке выполнения SCOR-проекта по улучшению показателей с использованием практик и оптимизации процессов в цепи поставок.
СТОИМОСТЬ
05.06.2023 (первая часть), 16000 руб.
06-07.06.2023 (вторая часть), 28000 руб.
05-07.06.2023 (обе части) 39000 руб.
Участникам нашего семинара SCOR в 2021 г. предоставляется скидка.
Регистрация на мероприятие
Извините, регистрация на данное мероприятие закрыта.