Top.Mail.Ru
5-7.06.2023 OBS Применение SCOR-модели для развития цепей поставок

OBS

+7 (812) 389-55-00

с до , без выходных

Для слабовидящих

Применение SCOR-модели для развития цепей поставок

  • Дата и время проведения

  • Место проведения

    Москва, Ленинградский проспект, 35, строение 2. Зал Совета профессионалов по цепям поставок

  • Ведущий

    Дмитрий Гаврилов
  • Стоимость

    16000 / 39000

Семинар-тренинг «Применение SCOR-модели для развития цепей поставок»

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ

  • 05 июня (понедельник), с 10.00 до 18.00. Часть 1. Концепция модели SCOR.
  • 06 (вторник) июня, с 10.00 до 18.00. Часть 2. Решение кейса в командах.
  • 07 (среда) июня, с 10.00 до 18.00. Часть 2 (продолжение). Решение кейса в командах.

Возможно участие отдельно в первой или во второй части.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Москва, Ленинградский проспект, 35, строение 2. Зал Совета профессионалов по цепям поставок.

АУДИТОРИЯ

Специалисты и менеджеры в области управления операциями, руководители.

 ВЕДУЩИЙ 

Дмитрий Гаврилов, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, The Fresh Connection Instructor, автор и редактор научных и учебно-методических работ (в том числе автор книги «Управление производством и запасами на основе стандарта MRP II», научный редактор серии книг «Управление производством» издательства «Питер»).


ПРОГРАММА

05 июня (понедельник) с 10.00 до 18.00.

Часть1. Концепция модели SCOR.

  • SCOR-модель: увязка процессов, показателей, лучших практик и требований к сотрудникам.

  • Состав KPI по категориям в SCOR-модели: показатели надёжности (Reliability), скорости (Responsiveness), манёвренности (Agility), издержек (Cost) и использования активов (Asset Management). Диагностика процессов при помощи системы KPI. Использование системы KPI для измерения процессов в цепях поставок.

  • Состав и структура процессов управления цепями поставок. Процессы Планирование (Plan), Снабжение (Source), Производство (Make), Поставка (Deliver), Обеспечение (Enable) и Возвратная логистика (Return). Использование описания процессов в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.

  • Состав практик в управлении цепями поставок. Новые (Emerging), лучшие (Best) и стандартные (Standard) практики. Использование описания практик в SCOR-модели для совершенствования цепей поставок.

  • Описание в SCOR-модели требований к квалификации сотрудников.

  • SCOR Improvement Program: обзор проектной методики SCOR. Этапы SCOR-проекта.

  • Выполнение SCOR-проектов согласно методике SCOR Improvement Program: цели, задачи и результаты каждого из этапов методики.


06 июня (вторник) с 10.00 до 18.00 и 07 июня (среда) с 10.00 до 18.00.

Часть 2. Решение кейса в командах.

  • Практические задания, выполнение примера SCOR-проекта на базе методики SCOR Improvement Program.

  • В практическом задании участники распределяются на команды. Задача заключается в обосновании и подготовке выполнения SCOR-проекта по улучшению показателей с использованием практик и оптимизации процессов в цепи поставок.


СТОИМОСТЬ

05.06.2023 (первая часть), 16000 руб. 

06-07.06.2023 (вторая часть), 28000 руб. 

 05-07.06.2023 (обе части) 39000 руб. 

Участникам нашего семинара SCOR в 2021 г. предоставляется скидка.

 

Регистрация на мероприятие

Извините, регистрация на данное мероприятие закрыта.