ИИ в работе руководителя: инструменты повышения эффективности управления
Тренинг познакомит руководителей с практическими инструментами ИИ для автоматизации рутинных операционных задач. Вы научитесь применять ИИ-ассистентов для анализа данных, генерации отчетов и поддержки принятия стратегических решений.
Стоимость – по запросу.
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Структура и продолжительность тренинга:
- 2 дня (16 академических часов)
Методика работы:
-
Интерактивный тренинг с практикой, групповыми заданиями и демонстрацией реальных инструментов.
Программа:
1 день.
Потенциал и инструменты ИИ для управления
Введение в искусственный интеллект для менеджеров
- Роль ИИ в современном бизнесе
- Основные направления применения ИИ в управлении
- Кейсы ведущих компаний: как ИИ помогает повышать эффективность команд
Цифровая грамотность руководителя
- Ключевые технологии: машинное обучение, генеративный ИИ, чат-боты, аналитика данных
- Обзор популярных инструментов (Perplexity, DeepSeek, Yandex и др.)
- Безопасное и этичное использование ИИ в корпоративной среде
Практический блок: «ИИ в моем рабочем дне»
- Оптимизация планирования и отчетности с помощью ИИ
- Примеры автоматизации рутинных управленческих задач
- Индивидуальное задание: подбор ИИ-инструментов под собственные бизнес-задачи
День 2.
Применение ИИ для развития команды и эффективности процессов
Управление людьми с помощью ИИ-инструментов
- Создание и анализ KPI, оценка эффективности персонала
- Формирование цифрового профиля команды
- Использование ИИ для обратной связи, коучинга и обучения сотрудников
Принятие решений на основе данных
- Построение дашбордов и аналитических отчетов
- Прогнозирование тенденций и рисков
- Работа с ИИ-системами поддержки решений
Итоговый модуль: разработка ИИ-стратегии для вашей команды
- Групповая работа: определение целей внедрения ИИ в управленческие процессы
- Презентация мини-проектов и обмен идеями
- Рефлексия, обратная связь, план действий после тренинга
Для кого?
-
Для топ-менеджеров и директоров
для усиления стратегического анализа и принятия решений на основе данных, прогнозируемых ИИ
-
Для руководителей среднего звена
для автоматизации отчётности и оптимизации операционных процессов своих отделов
-
Для IT-менеджеров и руководителям проектов
для того, чтобы глубже понять, как интегрировать конкретные ИИ-инструменты в управление командами и продуктами
Результаты прохождения тренинга:
- освоите практические инструменты ИИ для автоматизации рутинных задач и делегирования, чтобы фокусироваться на стратегических вопросах
-
научитесь использовать ИИ-ассистентов для быстрой подготовки отчётов, анализа данных и генерации идей, повышая обоснованность управленческих решений
-
применять системы на базе ИИ для более точного прогнозирования бизнес-показателей и оценки рисков, улучшая качество стратегического планирования
- внедрить ИИ-инструменты для анализа работы команды и выявления областей повышения производительности без микроменеджмента
-
получите конкурентное преимущество, освоив передовые управленческие практики и усилив свою экспертизу за счёт владения актуальными технологиями
