OBS

Инициатива Lean/Just-in-Time и её роль в совершенствовании операционной деятельности и поддержке разработки операционной стратегии.
Основные идеи Lean, основные программы действий Lean, влияние Lean на систему планирования и контроля производства.
Цели Lean и основные «строительные блоки» Lean.

Принимая практические решения во время работы на тренажере (симуляции), происходит освоение навыков, инструментов и основ бережливого производства. Целью симуляции является оптимальная организация бизнес-процессов предприятия с максимальной рыночной ориентацией. Успешность прохождения симулятора отражается в общем рейтинге. Рейтинг является индикатором компетенций, связанных с внедрением бережливого производства.

Использование тренажера позволит на практике:

• познакомиться с основными видами потерь на производстве и методами их выявления,
• применить на виртуальном производстве основные инструменты Lean-менеджмента,
• отработать навыки планирования и принятия решений в области производственного менеджмента
• изучить оптимизацию бизнес-процессов предприятия с максимальной ориентацией на рынок

Параметры симулятора:

• 10 заданий, которые позволят разобраться с основными типами потерь на производстве (заниматься балансировкой линии, решать логистические проблемы, минимизировать потери от брака, решать складские проблемы, планировать цех)
• 90 инструментов и решений, демонстрирующих примеры эффективных решений в процессе внедрения Lean
• 27 аналитических форм, позволяющих увидеть выгоды от внедрения подходов бережливого производства
• 300 показателей виртуального пространства симулируемого предприятия

Участники выполняют задания в процессе работы с тренажером:

• Решение логистических и складских проблем;
• Планирование работы цеха и логистики;
• Балансировка линии производства;
• Организация производства нового продукта и переналадка оборудования;
• Минимизация брака и работа с ним;
• Обслуживание оборудования;
• Внедрение нововведений на рабочих местах;
• Увеличение производительности.