Системное управление организацией
Курс дает инструменты и формирует навыки системного мышления и операционной деятельности в организациях.
Стоимость - 120 000 рублей
Окончание регистрации - 25 апреля
-
Продолжительность курса
Описание
В материалах курса Вы найдете многочисленные примеры, учебные ситуации, «мини-сценарии» обсуждения и факты, относящиеся к широкому спектру организаций.
В этом курсе организация рассматривается как система, а не как набор бизнес-процессов и функций.
Для кого?
-
Для руководителей компаний
Вы познакомитесь с системным походом для анализа ситуации в компании и сможете управлять сложными проблемами.
-
Для менеджеров и руководителей подразделений
Вы научитесь планировать работу с учетом общих целей компании, понимать взаимосвязи между подразделениями.
-
Для специалистов по планированию
Вы познакомитесь с основами стратегического планирования.
Программа курса
Блок 1: Системный подход к управлению
- Системное мышление в бизнесе: вы познакомитесь с основными понятиями и концепциями системного подхода и их применением в бизнесе, подходами к управлению живыми системами и принципами системного подхода в организационном контексте.
- Модели и инструменты системного управления: вы изучите модели и инструменты системного управления организацией, позволяющие диагностировать текущую ситуацию и определять направления приложения усилий для достижения высоких показателей деятельности.
- Закономерности организационного развития: мы будем рассматривать развитие организаций как процесс закономерного перехода организационной системы из одного состояния в другое, качественно отличающееся по целям, проблемам, задачам, находящимся в центре внимания руководства, и методам эффективного управления.
Блок 2: Операционное управление
- Роль операционного менеджмента в системном управлении организацией: вы познакомитесь с операционной функцией и ролью менеджеров, занимающихся операционными видами деятельности.
- Управление операциями: вы изучите управленческие теории, подходы и инструменты, которые обычно применяются в практике операционного менеджмента.
- Оценка и совершенствование операций: основное внимание уделяется подходам, концепциям и моделям, которые можно применить для оценки и повышения качества и показателей операционной деятельности.
Блок 3: Управление организационными изменениями
- Если организация не способна изменяться, то она рано или поздно может оказаться на пороге как финансовой несостоятельности, так и несостоятельности своей бизнес-модели в целом. И именно поэтому управление изменениями занимает важное место в деятельности менеджеров независимо от уровня, на котором они находятся в организации. Успешные организационные изменения никогда не происходят стихийно, они требуют осмысленных и целенаправленных усилий на всех уровнях организации, то есть они требуют системного и последовательного управления.
Как организован учебный процесс?
-
Тьюториалы (6 очных встреч с тьютором по 6 академических часов)
очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них Вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.
-
Индивидуальные консультации
очные, электронные или телефонные консультации с тьютором по анализу своей рабочей деятельности в рамках программы курса.
-
Самостоятельная работа
изучение учебных материалов в соответствии с планом курса для анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
-
Работа в интернет-конференции
для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.
-
Еженедельные задания
выполнение небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.
-
Письменные задания с проверкой
Вам предстоит выполнить письменные задания, которые проверит тьютор Вашей группы и даст развернутую обратную связь.
-
Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение). Для успешного освоения материалов курсов необходимо придерживаться календарного графика и уделять учёбе около 8 часов в неделю. На протяжении курса необходимо выполнить три письменных работы. Эти задания включают в себя анализ учебных ситуаций и анализ Вашей собственной организации.
Курс поможет Вам:
- принимать управленческие решения
-
анализировать внешнее окружение и внутреннюю обстановку в компании
-
управлять людьми и мотивировать их на достижение целей компании
-
понимать процессы создания ценностей для клиента
Документы
-
Удостоверение о повышении квалификации
