Конференция APICS 2015 - продолжение следует
Ожидания оправдались и были превышены, таково заключение исполнительного директора APICS Абе Эшкенази (Abe Eshkenazi) по окончании конференции ассоциации в Лас Вегасе. По возвращении Абе проанализировал, каких блестящих докладчиков удалось услышать и проинтервьюировать, с какими мотивированными людьми довелось встретиться и насколько вдохновляющие разговоры провести. APICS гордится участием Джека Уэлча (Jack Welch), легендарного эксперта менеджмента и автора бестселлров, который открыл основное заседание конференции. Он объяснил свое видение корпоративного лидерства и культуры, говорил о значимости построения лучшей команды: сначала люди, а затем стратегия.
В продолжение выступления Джек подчеркнул важность цели, поскольку именно она мотивирует сегодня рабочую силу. Задайте себе следующие вопросы в отношении своих сотрудников: Знают ли они, что вы заботитесь о них и принимаете их интересы близко к сердцу? Рассказываете ли вы им, что у вас на сердце в отношении них? Джек посоветовал убедиться, что вы не ставите препятствий, блоков и правил перед людьми в исполнении их работы.
Далее Аманда Марко (Amanda Marko), президент и директор по связям компании Connected Strategy Group призвала участников завоевывать сердца людей, которыми они управляют, так чтобы стимулировать сотрудников к действиям. Марко отметила, что проводимые изменения происходят в мимолетные моменты – на ходу в коридоре, в разговоре с коллегами. Она посоветовала профессионалам управления цепями поставок и операциями заботить о позитивности и запоминаемости все своих взаимодействий в компании, чтобы внедрять значимые изменения.
Сквозной темой конференции было привлечение в бизнес, и в частности в управление цепями поставок, талантливых людей. Общая дискуссия «Кризис талантов в цепях поставок» показала, что цепи поставок хорошо подходят для построения стремительной карьеры, но молодые об этом не знают. Ведущая дискуссии Шерил Далсин (Cheryl Dalsin), руководитель технических программ компании Intel, рассказала, как они справляются с этим вызовом с помощью серьезной программы стажировок и ротаций для новичков. Для сотрудников младше 25 лет, не имеющих представления о цепях поставок, Intel создает специальные кружки под руководством старших сотрудников и возможности ротации, что позволяет попробовать себя в разных областях без отрыва от основной работы.
Лунгело Кумало (Lungelo Khumalo),CSCP, консультант по решениям в области цепей поставок для DHL в Южной Африке, рассказал, как его компания теряет таланты, поскольку не отвечает ожиданиям и культурным особенностям, и подчеркнул, что лучшее, что может быть сделано – держать даваемые обещания.
Поддерживая тему талантов спикер общего заседания конференции во вторник, Джим Кэрролл (Jim Carroll), посоветовал участникам готовиться к эре ускоренных изменений. Кэрролл, футурист, постоянно наблюдающий за тенденциями, беспокоился об «агрессивной нерешительности» и ее влиянии на цепи поставок. С его точки зрения, невозможно говорить об инновациях и определять свое будущее, если у вашему мышлению присуща агрессивная нерешительность.
Несмотря на то, что дискуссии вдохновляли участников смотреть в будущее, они также предостерегали от ошибок прошлого. Во время одной из дискуссий эксперт в области цепей поставок, работающий в компании-производителе музыкальных инструментов, описывал уроки, полученные в ходе четырех неудачных попыток внедрения планирования продаж и операций. Был создан всесторонний пятилетний план, направленный на постоянное операционное совершенствование, включая улучшение оборачиваемости запасов, уменьшение ошибок прогнозирования. В ходе дискуссии выступающие подчеркивали одну ключевую мысль: нельзя сделать все сразу. Даже, если вам кажется, что вы делаете, это не так.
Во исполнение обязательств APICS перед будущим управления цепями поставок и операциями, ассоциация спонсировала Международные состязания студентов по решению учебных ситуаций, в которых студенческие команды со всего мира должны быть применить лучшие стратегические и тактические навыки для спасения виртуальной компании The Fresh Connection. Абе Эшкенази еще раз с удовольствием поздравляет команду из Монреальского HEC, которая сфокусировала свое внимание на быстроте, гибкости и отзывчивости для ответа на ожидания потребителей, и выиграла состязания.