Рубин Александр Михайлович
Руководитель ООО "НЕО"
Совладелец и топ-менеджер инновационной компании, психолог, бизнес-тренер.
С 1992 года я руковожу проектами в области программных и аппаратных разработок для медицины. Наша команда создает передовые продукты для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний: электрокардиографы, мониторы ЭКГ, мобильные комплексы.
Отдельное направление - телемедицинские решения, которые работают практически по всей стране и за рубежом. Мы обеспечиваем полный цикл проектирования и производства. Нам есть чем гордиться: наша доля рынка в телемедицине для ЭКГ более 50%; мы первыми в стране создали компьютерную систему для комплексной диагностики; интеллектуальные алгоритмы обработки медицинских сигналов работают с точностью до 98%; наши носимые мониторы ЭКГ - это пример сверхминиатюрных решений, они одни из самых востребованных в России.
С 2007 года я веду бизнес-курсы, тренинги личной эффективности, индивидуальные и групповые консультации. Сплав управленческого, психологического образований и обширная практика создают уникальный тренерский опыт.
Я приглашаю на индивидуальные и групповые консультации по темам:
1. Управление своим внутренним состоянием: работа со страхами, тревогой, виной, преодоление кризисов и профессионального выгорания, переход в ресурсное состояние
2. Управление смыслами: работа с ценностями, предназначением, целями
3. Мотивация на основе осознанности: формирование приверженных команд, доверие и ответственность как замена долгу, контролю и чувству вины
4. Инновационное мышление: лидерство, как вовлечение, выход за рамки комфортных парадигм, создание инновационных продуктов.
5. Менеджмент 3.0: формирование agile мышления у руководителей, развитие команд
Мои сильные стороны:
Профессионализм в управлении, опыт руководства организацией
Опыт в руководстве разработческими проектами до 50 человек
Стратегическое мышление
Системный подход, умение выстраивать бизнес-процессы
Способность разрабатывать стратегические продукты
Умение работать на стыке различных дисциплин
Понимание современных IT, умение их применять
Глубокое понимание и умение работать с семейством Agile
Собственный опыт разработчика программного обеспечения
Создание эффективных коммуникаций как внутри компании, так и с заказчиком
Мой главный актив - умение быть вкладом в людей. Я лидер команд, которые отчитываются результатами, а не причинами. Я умею создавать в организации культуру, основанную на творчестве и достижениях, а не на страхе и отговорках. Я передаю свой опыт, занимаюсь консалтингом, помогаю другим организациям создать собственное экстраординарное будущее.
-
Как сделать работу команды эффективной?
На вебинаре рассмотрим, в чем ценность кросс-функционального подхода к командообразованию, а также разберем различные подходы к целеполаганию и мотивации.
Ведущий: Александр Рубин
-
Управление изменениями. Как добавить сотрудникам ответственности и мотивации
На вебинаре мы рассмотрим, как повысить мотивацию и ответственность сотрудников и создать в компании культуру инноваций и драйва.
Ведущий: Александр Рубин
-
Управление по ценностям. Спиральная динамика
На вебинаре вы познакомитесь с основными идеями и инструментами спиральной динамики, которые могут помочь в управлении и развитии компании.
Ведущий: Александр Рубин
Список ближайших мероприятий
-
15 окт
На вебинаре рассмотрим, в чем ценность кросс-функционального подхода к командообразованию, а также разберем различные подходы к целеполаганию и мотивации.
Бесплатно
-
29 окт
В любой компании есть сотрудники с творческим потенциалом, и руководителям важно научиться раскрывать этот потенциал. Необходимо дать сотрудникам походы для раскрытия своей творческой энергии.
Бесплатно