Проталкивающая и вытягивающая дистрибуция. Часть 19
В предыдущем сообщении Дэвид Ф.Росс, PhD, CFPIM, CSCP, руководитель в области профессионального развития подробно исследовал различия между MRP (material requirements planning – планирование потребностей в материалах) и DRP (distribution requirements planning – планирование потребностей в материалах). Было заявлено, что на первый взгляд DRP и MRP кажутся очень похожими. Но предположение, что DRP и MRP одинаково работают некорректно. При том, что верно заявление о том, что “DRP использует логику MRP” для вычисления потребностей по позициям, это не означает, что DRP работает точно, как MRP. На деле, они работают ровно противоположно.
В этом сообщении будет исследован пример расчета мульти-эшелонного DRP с использование структуры списка дистрибуции (BOD), описанной в предыдущем сообщении. Если помните, канал дистрибуции состоит из трех эшелонов: самый нижний это зависимые склады Warehouse 2 и 3, которые пополняются из центра дистрибуции 1 (DC1).в свою очередь DC1 и склад 1 пополняются из производственного завода. Рассмотрим полную таблицу, приведенную в иллюстрации к данному сообщению.
Проанализируем более подробно подходы к расчетам в мульти-эшелонной таблице.
1. Расчеты DRP, использующие список дистрибуции BOD начинаются как восходящий процесс. Поскольку заказы потребителей используют продукт в трех ориентированных на потребителя складах, расчет DRP представит расчет от общего к частному отдельно для каждого из трех складов. Обратите внимание, что вычисления такие же, как в таблице MRP. Целью является получение чистого спроса по всем источникам снабжения в соответствии с горизонтом планирования.
2. В случае если спрос превышает обеспечение, DRP создаст заказы дистрибуции для пополнения (Dos) и разместит их в соответствующую дату в соответствующем заказе дистрибуции
Анна Шкиртиль