Преподаватели
Котова Ольга
Профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, медиатор, консультант по HR
Резюме
Преподаватель международной программы «3D-коучинг в бизнесе» в Открытой Школе Бизнеса.
Специализация в области обучения и развития персонала
- Тренинговые программы, формируемые под индивидуальный запрос компании-заказчика по направлениям:
- Тренинги для руководителей и кадрового резерва (подбор персонала, постановка задач, мотивация, обратная связь, делегирование, креативное и системное мышление, мастерство коммуникации, управление временем, наставничество и др.).
- Тренинги для проектных групп (взаимодействие в команде, командный коучинг, формирование единого видения целей и путей достижения).
- Тренинги для hr-отдела, методические тренинги для внутренних тренеров.
- Образовательные программы для всех сотрудников компании (внедрение и актуализация ценностей, формирование книжной культуры компании - создание единого понятийного аппарата, азбука управления собой по методологии С. Кови «7 навыков высокоэффективных людей»).
- Разработка программ мероприятий под системные запросы в области управления персоналом для дальнейшей реализации сотрудниками компании.
- Медиация (переговоры с участие посредника) конфликтных ситуаций внутри компании, обучение разрешению конфликтов. Медиация отношений собственник/генеральный директор – топ-менеджмент.
- Диагностика и разработка индивидуальных и внутрикорпоративных ценностей, миссии, видения, целей (проведение сессий организационного развития).
- Индивидуальный коучинг (достижение личных и профессиональных целей).
- Управленческий коучинг (повышение эффективности управленческой деятельности).
- Обучение коучингу как стилю управления внутри компании (мягкие методы управления, основанные на актуализации личной ответственности и заинтересованности сотрудников в достижении целей).
Профессиональный опыт
- Проведение индивидуального коучинга (сопровождение достижения личных и профессиональных целей) с 2011 года, бизнес-коучинга (достижение сотрудниками целей компании) с 2012 года, обучение коучингу как стилю управления: внутри компании с 2012 года, внешнее обучение для топ-менеджмента разных компаний с 2016 года.
- Участие в проектах по управлению персоналом в качестве внешнего консультанта с 2012 года.
- Опыт управленческой деятельности с 2010 года на позициях исполнительного директора группы компании (5 направлений бизнеса, управляющая компания 150 человек) и директора по персоналу крупной розничной сети (отдел персонала – до 15 человек, численность сотрудников до 1500).
- Опыт реализации HR-функций: с 2006 года от внешнего тренера (командообразование, лидерские программы, проекты по оценке) до менеджера по персоналу (подбор и оценка, формирование команд топ-менеджеров, регламентация процессов управления персоналом, мотивация, корпоративная культура, выстраивание бизнес-процессов, внешнее и внутренне обучение и развитие).
- Опыт проведения семинаров и тренингов по темам личностного и профессионального развития с 2004 года для различных целевых аудиторий (от детей и студентов до сотрудников компаний и топ-менеджмента, в группах от 5 до 500 человек).
- Петербургская книжная сеть «Буквоед» (120 книжных магазинов по СЗФО). Директор по персоналу 2012-2013 г.
- Группа компаний «Расчётный Домъ» (расчетные центры по сделкам с недвижимостью, сейфинг, правовое бюро, бюро переводов). Менеджер по персоналу. Руководитель отдела персонала. Исполнительный директор. 2007-2011.
- ООО «Системы командообразования СПб» 2006-2009 г. Тренер.
- Преподаватель факультета психологии СПбГУ (по курсу «Организационная диагностика и консультирование»), старший преподаватель кафедры социальной психологии 2009-2011 г.
Основное образование
2002 – 2007 г. Психолог, Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, кафедра социальной психологии, специалист, аспирантура по этой же специальности.
2004 – 2006 г. Менеджер, Санкт-Петербургский Государственный Университет, 2х-годичная программа «Менеджмент в образовании», дополнительная специализация.
Дополнительное образование
Управление ценностями
Международная академия лидерства в бизнесе и администрации, образовательная программа Эволюционное мышление (Спиральная динамика: управление ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке). Авторский сертификационный курс Анатолия Баляева (редактор и переводчик книги «Спиральная Динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке», сертифицированный специалист по Spiral Dynamics Integral), 2017 г.
Коучинг
Наука и искусство трансформационного коучинга, сертификационная программа подготовки коуч-консультантов. Международный Эриксоновский Университет (Санкт-Петербург, Канада), сертификат коуча международного образца ICF, 2011 г.
Генеративный коучинг (коучинг состояний) – Международная ассоциация генеративных изменений, тренинги Стивена Гиллигена (США), 2011 и 2013 гг.
«3D-коучинг в бизнесе», международная программа обучения бизнес-коучингу, аккредитованная европейской федерацией коучей (ECF), 2016-2017 гг.
Счастье в деятельности (программа развития мотивации руководителей); Матрица лидерства: глубинное общение в деловом контексте (I и II уровни); Интегральный подход в бизнес-консультировании. Институт коучинга (Санкт-Петербург, США), 2010, 2011, 2013 гг.
Медиация
Переговоры с участием посредника, Центр развития переговорного процесса при СПбГУ, сертификат медиатора международного образца Conflict Resolution Research (USA), 2009г.
Темы некоторых открытых программ для руководителей
(слушатели – руководители разных уровней управлений компаний СПб, предприниматели, тренеры, консультанты):
- Введение в бизнес-коучинг.
- Программа «3D-коучинг в бизнесе».
- Модель эволюции ценностей в бизнесе (Спиральная динамика, эволюционное мышление, управление ценностями).
- Интегральный подход к управлению и бизнес-консультированию (по К. Уилберу).
- Принципы построения самоуправляемых команд (по Ф. Лалу, Открывая организации будущего).
- Жизненный цикл корпорации и стили менеджмента по И. Адизесу.
- Развитие навыков личной эффективности и управления своей жизнью (по С. Кови)
- Отдельные инструменты и методы коучинга для руководителей (модель логических уровней Р. Дилтса, колесо потенциала, методы принятия решений, развивающая обратная связь и мн. др.)
20-22.02.2020 – Программа «Коучинг генеративных изменений»
Ведущие: Александр Лозовский и Ольга Котова. Бизнес-тренеры, коуч-консультанты (по стандартам ECF и ICF), с опытом работы в топ-менеджменте в российском бизнесе и в консалтинге, преподаватели программы «3D-коучинг в бизнесе» ОШБ, много лет работают в паре как консультанты и ведущие.
Время проведения: суббота – с 19.00 до 22.00, воскресенье и понедельник – с 10.00 до 18.00/19.00. Стоимость: 25 000 рублей.
Старт 18.12.2020 – «Коучинг генеративных изменений. 7 и 8 модули»
Ведущие: Александр Лозовский и Ольга Котова. Бизнес-тренеры, коуч-консультанты (по стандартам ECF и ICF), с опытом работы в топ-менеджменте в российском бизнесе и в консалтинге, преподаватели программы «3D-коучинг в бизнесе» ОШБ, много лет работают в паре как консультанты и ведущие.
Время проведения: пятница – с 19.00 до 22.00, суббота и воскресенье – с 10.00 до 18.00/19.00. Стоимость: от 25 000 рублей.
29.09.2020 – Вебинар «Коучинг в управлении»
Ведущие: Ольга Котова, профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 14 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 9 лет; Вячеслав Тарасов, директор компании «Центр Крепёжных Изделий», дипломированный коуч по стандартам ECF, выпускник Открытой Школы Бизнеса по программе «3D-коучинг в бизнесе».
Время проведения: 18.00-20.00. Стоимость участия: бесплатно