Открытый курс по управлению цепями поставок
Передовая инженерная школа «Цифровой инжиниринг» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (ПИШ СПбПУ) и Открытая школа бизнеса проводят совместный онлайн-курс по темам, включенным в международные сертификационные программы APICS CPIM и CSCP.
Записаться на курс-
Продолжительность курса
Описание
Программа состоит из дистанционной части на учебной платформе и вебинаров-практикумов: разборы ответов слушателей, которые они дали при выполнении заданий, пошаговое решение бизнес-кейсов в командах, решение расчетных упражнений.
Продолжительность полного курса – 2 месяца. Возможно участие в отдельных модулях.
Стоимость курса складывается из стоимости модулей, которые выбирает для себя каждый слушатель.
При клике на каждый модуль открывается его структура, даты, стоимость и ссылка на программу.
Будем рады ответить на ваши вопросы и дать пояснения.
Модули курса
1. Разработка операционной стратегии
- Введение в управление цепями поставок.
- SCOR-модель.
- Основные показатели эффективности управления цепями поставок.
- Состав и структура процессов управления цепями поставок.
- Состав практик в управлении цепями поставок.
- Описание требований к квалификации сотрудников.
- Дистанционный курс, 6 ак. часов.
- Вебинар с разбором заданий, 2 ак. часа. 26 мая 2025 (понедельник), 19:00 - 20:30 по мск.
- Вебинар-практикум (бизнес-кейсы), 12 ак. часов. 02 июня (понедельник), 05 июня (четверг), 09 июня (понедельник) 2025, 18:00 - 21:30 по мск.
Стоимость участия 1 человека - 70 000 рублей
2. S&OP – планирование продаж и операций
- Общая структура и уровни системы планирования производства.
- Особенности построения системы планирования и управления запасами при различных производственных стратегиях.
- Объёмное планирование продаж и операций.
- Параметры и логика процесса S&OP.
- Организационные аспекты процесса S&OP.
- Подход к внедрению процесса S&OP.
- Дистанционный курс, 5 ак. часов.
- Вебинар с разбором заданий, 2 ак. часа. 16 июня 2025 (понедельник), 18:00 - 19:30 по мск.
Стоимость участия 1 человека - 21 600 рублей
3. Методика MRP II
- Разработка плана производства.
- Планирование потребности в материалах и мощностях.
- Оперативное управление исполнением заказов.
- Техника KANBAN, механизм и условия применения в производстве.
- Управление закупками.
- Обзор методов прогнозирования спроса.
- Дистанционный курс, 11 ак. часов.
- Вебинар с разбором заданий, 1 ак. час. 18 июня 2025 (среда), 18:00 - 18:45 по мск.
Стоимость участия 1 человека - 34 600 рублей
Подробная программа модуля
4. Управление запасами
- Взаимосвязь уровня обслуживания с размером запасов.
- Издержки, связанные с запасами, способы их оценки.
- Модели управления запасами и их параметры.
- Управление страховыми запасами.
- Управление распределенными запасами в цепях поставок: подходы pull, push, DRP.
- Планирование потребности в материалах (MRP).
2 варианта:
- 1) Для тех, кто проходил модуль «Методика MRP II»: дистанционный курс, 6 ак. часов.
- 2) Для тех, кто НЕ проходил модуль «Методика MRP II»: дистанционный курс, 8 ак. часов.
- Вебинар с разбором заданий, 1 ак. час. 18 июня 2025 (среда), 18:45 - 19:30 по мск.
Стоимость участия 1 человека - 20 600 / 26 200 рублей
Программа модуля
5. Решение задач на методы планирования и управления запасами. Практикум к модулям 3 и 4.
- MRP (Планирование потребности в материалах)
- CRP (Планирование потребности в мощностях)
- DRP (Планирование потребности в распределении)
- расчёт страховых запасов и страховых времён
- применение методов статистической точки заказа и периодического осмотра.
Вебинар-практикум, 6 ак. часов. 23 июня (понедельник), 24 июня (вторник), 25 июня (среда) 2025, 18:00 - 19:30 по мск.
Стоимость участия 1 человека - 22 800 рублей
6. Онлайн-практикум Digital Lean. Бережливое производство как инструмент операционной эффективности
Использование тренажера позволит на практике:
- познакомиться с основными видами потерь на производстве и методами их выявления
- применить на виртуальном производстве основные инструменты Lean-менеджмента
- отработать навыки планирования и принятия решений в области производственного менеджмента
- изучить оптимизацию бизнес-процессов предприятия с максимальной ориентацией на рынок
- продемонстрировать рациональность изменений и применение Теории ограничений систем в менеджменте компании
- Дистанционный курс, 1 ак.час.
- Тренажер Digital Lean, 8 ак.час.
- Вступительный вебинар, 4 ак. час.
- Итоговый вебинар, 2 ак.час.
Стоимость участия 1 человека - 48 000 рублей
Планируемое время проведения: июнь - август 2025 г.
Преподаватели
Дмитрий Гаврилов
Бизнес-тренер, преподаватель в области операционного менеджмента, APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, APICS Master Instructor
Владислав Терещенко
Старший преподаватель Передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг» СПбПУ. Практикующий Lean тренер с 2017 года. Автор онлайн-курсов
Документы
После прохождения нескольких модулей программы выдается электронный сертификат.
После прохождения всей программы и успешной итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации и есть возможность получения налогового вычета.
Для получения удостоверения о повышении квалификации есть ряд требований о предоставлении обучающимся документов. Программа проводится в соответствии с Федеральным законом об образовании №273-ФЗ от 29.12.2012, на основании Лицензии, выданной Комитетом по образованию г. Санкт-Петербурга, регистрационный номер лицензии Л035-01271-78/00177217. В соответствии с требованиями Федерального закона Российской Федерации и для внесения сведений в «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО), для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо:
1) Заполнить заявление и прислать на info@obs.ru
2) Предоставить документы: паспорт; СНИЛС (для граждан РФ); документ о высшем или среднем специальном образовании.
Важно: документы о профессиональном обучении, о дополнительном образовании на курсах, о дополнительном профессиональном образовании НЕ подтверждают наличие высшего и среднего специального образования, необходимого для получения удостоверения о повышении квалификации.
